찰리멍거 명언 영어 원문

“In my whole life, I have known no wise people (over a broad subject matter area) who didn't read all the time -- none, zero. You'd be amazed at how much Warren reads--and at how much I read. My children laugh at me. They think I'm a book with a couple of legs sticking out.”

• 찰스 T. 멍거, Poor Charlie's Almanack: The Wit and Wisdom of Charles T. Munger 

살면서 폭넓은 분야에서 현명하다고 느낀 사람 중에 끊임없이 책을 읽지 않는 사람은 단 한 명도 없었습니다. 단 한 명도, 제로예요. 워렌이 얼마나 책을 많이 읽는지, 그리고 제가 얼마나 읽는지 알면 깜짝 놀랄 겁니다. 애들이 절 보고 웃어요. 책에 다리 두 개 붙어 있는 줄 안다니까요.

“Spend each day trying to be a little wiser than you were when you woke up. Day by day, and at the end of the day-if you live long enough-like most people, you will get out of life what you deserve.”

• 찰스 T. 멍거, Poor Charlie's Almanack: The Wit and Wisdom of Charles T. Munger 

매일 아침 깨어났을 때보다 조금이라도 더 현명해지려고 노력하세요. 하루하루 그렇게 살아가다 보면, 결국에는 대부분의 사람들처럼 인생에서 받을 만한 대가를 얻게 될 겁니다.

“To get what you want, you have to deserve what you want. The world is not yet a crazy enough place to reward a whole bunch of undeserving people.”

• 찰스 T. 멍거 

원하는 것을 얻으려면, 원하는 것을 받을 자격이 있어야 합니다. 세상은 아직 자격 없는 사람들에게 함부로 보상할 만큼 미치지 않았어요.

“How to find a good spouse? -the best single way is to deserve a good spouse.”

• 찰스 T. 멍거, Poor Charlie's Almanack: The Wit and Wisdom of Charles T. Munger

좋은 배우자를 어떻게 찾냐고요? 가장 확실한 방법은 좋은 배우자를 받을 만한 사람이 되는 겁니다.

“We both (Charlie Munger and Warren Buffett) insist on a lot of time being available almost every day to just sit and think. That is very uncommon in American business. We read and think.”

• 찰스 T. 멍거

우리 둘 (찰리 멍거와 워렌 버핏) 다 거의 매일 앉아서 생각할 시간을 확보하는 것을 중요하게 생각합니다. 미국 비즈니스계에서는 흔치 않은 일이죠. 우리는 읽고, 생각합니다.

“There is no better teacher than history in determining the future... There are answers worth billions of dollars in 30$ history book.”

• 찰스 T. 멍거, Poor Charlie's Almanack: The Wit and Wisdom of Charles T. Munger

미래를 예측하는 데 역사만큼 훌륭한 스승은 없습니다... 30달러짜리 역사책 속에 수십억 달러의 가치가 있는 답이 숨어있어요.

“Acquire worldly wisdom and adjust your behavior accordingly. If your new behavior gives you a little temporary unpopularity with your peer group…then to hell with them.”  

• 찰스 T. 멍거, Poor Charlie's Almanack: The Wit and Wisdom of Charles T. Munger

세상의 지혜를 얻고, 그에 맞춰 행동을 바꾸세요. 만약 당신의 새로운 행동이 또래 집단에서 잠시 인기를 잃게 만든다면… 글쎄요, 신경 꺼버리세요.

“It takes character to sit with all that cash and to do nothing. I didn't get top where I am by going after mediocre opportunities.”

• 찰스 T. 멍거, Poor Charlie's Almanack: The Wit and Wisdom of Charles T. Munger

그렇게 많은 현금을 가지고 아무것도 안 하는 건 인내심이 필요한 일입니다. 저는 평범한 기회를 쫓아서 지금의 위치에 오른 게 아니에요.

“We all are learning, modifying, or destroying ideas all the time. Rapid destruction of your ideas when the time is right is one of the most valuable qualities you can acquire. You must force yourself to consider arguments on the other side.”

• 찰스 T. 멍거 

우리는 모두 끊임없이 아이디어를 배우고, 수정하고, 파괴합니다. 시기가 적절할 때 자신의 아이디어를 빠르게 파괴하는 것은 가장 가치 있는 자질 중 하나입니다. 반대편 주장을 스스로에게 강요해서라도 고려해야 합니다.

“Develop into a lifelong self-learner through voracious reading; cultivate curiosity and strive to become a little wiser every day.”

• 찰스 T. 멍거, Charlie Munger: The Complete Investor 

탐욕스러운 독서를 통해 평생 스스로 배우는 사람이 되세요. 호기심을 키우고 매일 조금씩 더 현명해지도록 노력하세요.

“What are the secret of success? -one word answer :"rational”

• 찰스 T. 멍거, Poor Charlie's Almanack: The Wit and Wisdom of Charles T. Munger 

성공의 비결이 뭐냐고요? 한 단어로 답하면 "합리성"입니다.

“I constantly see people rise in life who are not the smartest, sometimes not even the most diligent, but they are learning machines. They go to bed every night a little wiser than they were when they got up and boy does that help, particularly when you have a long run ahead of you.”

• 찰스 T. 멍거

저는 살면서 가장 똑똑하지도 않고, 심지어 가장 부지런하지도 않은 사람들이 성공하는 것을 끊임없이 봅니다. 하지만 그들은 '학습 기계'들이에요. 매일 밤 잠자리에 들 때마다 아침에 일어났을 때보다 조금 더 현명해지고, 그게 정말 큰 도움이 되죠. 특히 앞으로 갈 길이 멀다면 말입니다.

“I believe in the discipline of mastering the best that other people have ever figured out. I don’t believe in just sitting down and trying to dream it all up yourself. Nobody’s that smart.”

• 찰스 T. 멍거, Charlie Munger: The Complete Investor 

저는 다른 사람들이 지금까지 알아낸 것 중 최고를 마스터하는 훈련을 믿습니다. 그냥 앉아서 혼자 모든 걸 다 꿈꿔보려고 하는 건 믿지 않아요. 그 정도로 똑똑한 사람은 없거든요.

“Remember that reputation and integrity are your most valuable assets—and can be lost in a heartbeat.”

• 찰스 T. 멍거, Charlie Munger: The Complete Investor

명성과 진실성은 당신의 가장 소중한 자산이며, 한순간에 잃을 수 있다는 것을 기억하세요.

“Envy is a really stupid sin because it’s the only one you could never possibly have any fun at. There’s a lot of pain and no fun. Why would you want to get on that trolley?”

• 찰스 T. 멍거, Charlie Munger: The Complete Investor 

질투는 정말 어리석은 죄악이에요. 왜냐하면 절대 재미를 느낄 수 없는 유일한 죄악이니까요. 고통은 엄청나고 재미는 하나도 없죠. 왜 그런 고통스러운 궤도에 올라타려고 하겠어요?

“The iron rule of nature is: you get what you reward for. If you want ants to come, you put sugar on the floor.”

• 찰리 멍거

자연의 철칙은 이렇습니다. 당신이 보상하는 것을 얻게 된다는 것. 개미를 오게 하려면 바닥에 설탕을 놓으면 됩니다.

“Go to bed smarter than when you woke up.”

• 찰리 멍거

잠자리에 들 때는 아침에 일어났을 때보다 더 똑똑해지세요.

“People calculate too much and think too little.”

• 찰스 T. 멍거

사람들은 계산은 너무 많이 하고, 생각은 너무 적게 합니다.

“I never allow myself to hold an opinion on anything that I don't know the other side's argument better than they do”

• 찰리 멍거

저는 어떤 문제에 대해 반대편 주장을 그들보다 더 잘 알기 전에는 절대 제 의견을 가지지 않습니다.

“The best armour of old age is a well spent life perfecting it.”

• 찰스 T. 멍거, Poor Charlie's Almanack: The Wit and Wisdom of Charles T. Munger

노년의 가장 훌륭한 갑옷은 완벽을 향해 잘 살아온 인생입니다.

“If something is too hard, we move on to something else. What could be simpler than that?”

• 찰스 T. 멍거, Charlie Munger: The Complete Investor 

너무 어렵다면 다른 것으로 넘어갑니다. 이보다 더 간단할 수 있을까요?

“If you don’t get this elementary, but mildly unnatural, mathematics of elementary probability into your repertoire, then you go through a long life like a one-legged man in an ass-kicking contest.”

• 찰스 T. 멍거, Superforecasting: The Art and Science of Prediction 

기본적인, 하지만 약간 부자연스러운 초등 확률 수학을 당신의 무기고에 갖추지 못한다면, 당신은 마치 엉덩이 걷어차기 대회에 외다리로 참가한 사람처럼 긴 인생을 살게 될 겁니다.

“All I want to know is where I'm going to die so I'll never go there.”

• 찰스 T. 멍거, Life Is Short And So Is This Book 

내가 알고 싶은 건 내가 어디서 죽을지야. 절대 거기 안 갈 거니까.

“In my whole life, I have known no wise people (over a board subject matter area) who didn't read all the time - none, zero. You'd be amazed how much Warren reads - and at how much I read. My children laugh at me. They think I'm a book with a couple of legs sticking out.”

• 찰스 T. 멍거, Poor Charlie's Almanack: The Wit and Wisdom of Charles T. Munger 

살면서 폭넓은 분야에서 현명하다고 느낀 사람 중에 늘 책을 읽지 않는 사람은 단 한 명도 없었어요. 단 한 명도, 제로. 워렌이 얼마나 책을 많이 읽는지, 그리고 내가 얼마나 읽는지 알면 깜짝 놀랄 겁니다. 우리 애들은 나를 보고 웃어요. 책에 다리 두 개 붙어있는 줄 안다니까.

“A lot of people with high IQs are terrible investors because they’ve got terrible temperaments. And that is why we say that having a certain kind of temperament is more important than brains. You need to keep raw irrational emotion under control. You need patience and discipline and an ability to take losses and adversity without going crazy. You need an ability to not be driven crazy by extreme success.”

• 찰스 T. 멍거, Value Investing: A Value Investor's Journey Through the Unknown... 

높은 IQ를 가진 사람들 중에도 끔찍한 투자자가 많은 이유는 기질이 형편없기 때문입니다. 그래서 우리는 특정한 기질을 갖는 것이 머리보다 더 중요하다고 말하는 겁니다. 당신은 날것의 비이성적인 감정을 통제해야 합니다. 인내심과 훈련, 그리고 손실과 역경을 겪어도 미치지 않는 능력이 필요해요. 극심한 성공에 미쳐버리지 않는 능력도 필요하고요.

“Mimicking the herd invites regression to the mean (merely average performance).”

• 찰스 T. 멍거, Charlie Munger: The Complete Investor 

무리를 모방하는 것은 평균 회귀(단순히 평균적인 성과)를 불러올 뿐입니다.

“It's the work on your desk. Do well with what you already have and more will come in.”

• 찰스 T. 멍거, Poor Charlie's Almanack: The Wit and Wisdom of Charles T. Munger 

당신 책상 위에 놓인 일 말입니다. 이미 가진 것을 잘 해내세요. 그러면 더 많은 것이 들어올 겁니다.

“I think that, every time you see the word EBITDA, you should substitute the words "bullshit earnings.”

• 찰스 T. 멍거, Poor Charlie's Almanack: The Wit and Wisdom of Charles T. Munger 

저는 EBITDA라는 단어를 볼 때마다 "개소리 수익"이라고 바꿔 넣어야 한다고 생각합니다.

“The best armour of old age is a well spent life preceding it.”

• 찰스 T. 멍거, Poor Charlie's Almanack: The Wit and Wisdom of Charles T. Munger 

노년의 가장 훌륭한 갑옷은 그 이전에 잘 살아온 인생입니다.

“Man’s imperfect, limited-capacity brain easily drifts into working with what’s easily available to it. And the brain can’t use what it can’t remember or when it’s blocked from recognizing because it’s heavily influenced by one or more psychological tendencies bearing strongly on it … the deep structure of the human mind requires that the way to full scope competency of virtually any kind is to learn it all to fluency—like it or not.”

• 찰스 T. 멍거, Charlie Munger: The Complete Investor

인간의 불완전하고 제한된 용량의 뇌는 쉽게 이용 가능한 것으로 작업하는 경향이 있습니다. 그리고 뇌는 기억하지 못하거나, 강하게 작용하는 하나 이상의 심리적 경향에 의해 인식이 막혀버린 것은 사용할 수 없죠… 인간 마음의 깊은 구조는 거의 모든 종류의 완전한 역량을 갖추는 방법은 좋든 싫든 모든 것을 유창하게 배우는 것임을 요구합니다.

“The great algorithm to remember in dealing with this tendency is simple: an idea or a fact is not worth more merely because it’s easily available to you.”

• 찰스 T. 멍거 

이러한 경향을 다룰 때 기억해야 할 훌륭한 알고리즘은 간단합니다. 아이디어나 사실이 당신에게 쉽게 이용 가능하다는 이유만으로 더 가치 있는 것은 아니라는 겁니다.

“We have three baskets: in, out, and too tough. … We have to have a special insight, or we’ll put it in the “too tough” basket.”

• 찰스 T. 멍거 

우리에게는 세 개의 바구니가 있습니다. '적합', '부적합', 그리고 '너무 어려움'. … 특별한 통찰력이 있어야 하고, 그렇지 않으면 '너무 어려움' 바구니에 넣을 겁니다.

“Our job is to find a few intelligent things to do, not to keep up with every damn thing in the world”

• 찰리 멍거 

우리가 할 일은 세상의 모든 젠장할 일에 발맞춰 가는 것이 아니라, 몇 가지 현명한 일을 찾아내는 겁니다.

“We both insist on a lot of time being available almost every day to just sit and think. That is very uncommon in American business. We read and think. So Warren and I do more reading and thinking and less doing than most people in business.”

• 찰스 T. 멍거, Charlie Munger: The Complete Investor 

우리 둘 다 거의 매일 앉아서 생각할 시간을 확보하는 것을 중요하게 생각합니다. 미국 비즈니스계에서는 매우 드문 일이죠. 우리는 읽고 생각합니다. 그래서 워렌과 저는 비즈니스 업계의 대부분의 사람들보다 읽고 생각하는 데 더 많은 시간을 쓰고, 행동하는 데는 시간을 덜 씁니다.

“The reason we avoid the word "synergy" is because people generally claim more synergistic benefits than will come. Yes, it exists, but there are so many false promises. Berkshire is full of synergies - we don't avoid synergies, just claims of synergies.”

• 찰스 T. 멍거, Poor Charlie's Almanack: The Wit and Wisdom of Charles T. Munger 

우리가 "시너지"라는 단어를 피하는 이유는 사람들이 일반적으로 실제로 얻을 수 있는 시너지 효과보다 더 많은 시너지 효과를 주장하기 때문입니다. 물론 시너지는 존재하지만, 거짓 약속이 너무 많아요. 버크셔 해서웨이는 시너지로 가득합니다. 우리는 시너지를 피하는 것이 아니라, 시너지에 대한 주장만 피하는 겁니다.  

“It's not the bad ideas that do you in, it’s the good ideas. And you may say, 'That can't be so. That's paradoxical. What he [Graham] meant was that if a thing is a bad idea, it’s hard to overdo. But where there is a good idea with a core of essential and important truth, you can’t ignore it. And then it's so easy to overdo it. So the good ideas are a wonderful way to suffer terribly if you overdo them”

• 찰스 T. 멍거, Poor Charlie's Almanack: The Wit and Wisdom of Charles T. Munger 

당신을 망치는 것은 나쁜 아이디어가 아니라, 좋은 아이디어입니다. '그럴 리 없어. 역설적이잖아.'라고 말할 수도 있겠죠. 그[그레이엄]가 의미한 것은, 나쁜 아이디어는 과용하기 어렵다는 겁니다. 하지만 핵심적인 중요한 진실을 담고 있는 좋은 아이디어의 경우, 무시할 수 없죠. 그리고 너무 지나치게 하기가 너무 쉽습니다. 그래서 좋은 아이디어는 그것들을 과용하면 끔찍하게 고통받는 훌륭한 방법이 될 수 있습니다.

“An example of a really responsible system is the system the Romans used when they built an arch. The guy who created the arch stood under it as the scaffolding was removed. It’s like packing your own parachute.”

• 찰스 T. 멍거 

정말 책임감 있는 시스템의 예는 로마인들이 아치를 건설할 때 사용했던 시스템입니다. 아치를 만든 사람은 비계가 제거될 때 그 아치 밑에 서 있었어요. 마치 자신의 낙하산을 직접 싸는 것과 같죠.

“Crowd folly, the tendency of humans, under some circumstances, to resemble lemmings, explains much foolish thinking of brilliant men and much foolish behavior.”

• 찰스 T. 멍거 

군중 심리, 즉 특정 상황에서 인간이 레밍과 닮아가는 경향은 똑똑한 사람들의 어리석은 생각과 어리석은 행동의 많은 부분을 설명해줍니다.

“Pain-Avoiding Psychological Denial One should recognize reality even when one doesn’t like it.”

• 찰스 T. 멍거 

고통 회피 심리적 부정. 현실이 마음에 들지 않더라도 현실을 인식해야 합니다.

“Show me the incentive and I'll show you the outcome.”

• 찰리 멍거 

내게 인센티브를 보여주시오, 그리하면 결과를 보여주리다.

“To get what you want, you have to deserve what you want. The world is not yet a crazy enough place to reward a whole bunch of undeserving people.”

• 찰스 T. 멍거 

원하는 것을 얻으려면, 원하는 것을 받을 자격이 있어야 합니다. 세상은 아직 자격 없는 사람들에게 함부로 보상할 만큼 미치지 않았어요.

“the acquisition of wisdom is a moral duty.”

• 찰스 T. 멍거, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger 

지혜를 얻는 것은 도덕적 의무입니다.

“Forgetting your mistakes is a terrible error if you’re trying to improve your cognition. Reality doesn’t remind you. Why not celebrate stupidities in both categories?”

• 찰스 T. 멍거 

인지 능력을 향상시키려고 한다면, 실수를 잊는 것은 끔찍한 잘못입니다. 현실은 당신에게 상기시켜주지 않으니까요. 어리석음을 양쪽 범주에서 기념해 보는 건 어때요?

“It’s not possible for investors to consistently outperform the market. Therefore you’re best served investing in a diversified portfolio of low-cost index funds [or exchange-traded funds].”

• 찰스 T. 멍거 

투자자가 시장을 꾸준히 능가하는 것은 불가능합니다. 따라서 저비용 인덱스 펀드 [또는 상장지수펀드]의 다각화된 포트폴리오에 투자하는 것이 가장 좋습니다.

“Warren talks about these discounted cash flows. I’ve never seen him do one.”

• 찰스 T. 멍거, Charlie Munger: The Complete Investor 

워렌은 할인된 현금 흐름에 대해 이야기하지만, 저는 그가 실제로 하는 것을 본 적이 없습니다.

“It's not supposed to be easy. Anyone who finds it easy is stupid.”

• 찰스 T. 멍거

쉬우라고 만들어진 게 아닙니다. 쉬워 보인다면 그건 멍청한 거예요.

“It is remarkable how much long-term advantage we have gotten by trying to be consistently not stupid, instead of trying to be very intelligent.”

• 찰리 멍거 

매우 똑똑하려고 노력하는 대신, 꾸준히 멍청하지 않으려고 노력함으로써 얼마나 많은 장기적인 이점을 얻었는지 정말 놀랍습니다. "익사하는 것은 수영을 잘하는 사람"이라는 속담에 일리가 있는 것 같아요.

“Stay within a well-defined circle of competence.”

• 찰스 T. 멍거, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger 

명확하게 정의된 능력 범위 안에 머무르세요.

“Good ideas are rare—when the odds are greatly in your favor, bet (allocate) heavily.”

• 찰스 T. 멍거, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger

좋은 아이디어는 드물어요. 확률이 당신에게 유리하다면, 과감하게 (자원을) 투자하세요.

“Avoid unnecessary transactional taxes and frictional costs; never take action for its own sake.”

• 찰스 T. 멍거, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger 

불필요한 거래세와 마찰 비용을 피하세요. 결코 행동 자체가 목적이 되어서는 안 됩니다.

“Above all, never fool yourself, and remember that you are the easiest person to fool.”

• 찰스 T. 멍거, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger 

무엇보다도, 자신을 속이지 마세요. 그리고 당신이 속이기 가장 쉬운 사람이라는 것을 기억하세요.

“I want to think about things where I have an advantage over others. I don't want to play a game where people have an advantage over me. I don't play in a game where other people are wise and I am stupid. I look for a game where I am wise, and they are stupid. And believe me, it works better. God bless our stupid competitors. They make us rich.”

• 찰스 T. 멍거, Poor Charlie's Almanack: The Wit and Wisdom of Charles T. Munger

저는 다른 사람들보다 유리한 것들에 대해 생각하고 싶습니다. 다른 사람들이 저보다 유리한 게임은 하고 싶지 않아요. 다른 사람은 현명하고 나는 어리석은 게임은 하지 않아요. 나는 내가 현명하고 그들이 어리석은 게임을 찾습니다. 그리고 믿으세요, 그게 훨씬 효과적입니다. 우리 어리석은 경쟁자들에게 신의 축복을. 그들은 우리를 부자로 만들어줍니다.

“Opportunity doesn’t come often, so seize it when it does. Opportunity meeting the prepared mind—that’s the game.”

• 찰스 T. 멍거, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger 

기회는 자주 오지 않으니, 왔을 때 잡으세요. 준비된 마음과 기회의 만남, 그것이 바로 게임입니다.

“Resist the craving for false precision, false certainties, etc.”

• 찰스 T. 멍거, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger 

거짓된 정확성, 거짓된 확실성 등에 대한 갈망에 저항하세요.

“Take a simple idea and take it seriously.”

• 찰리 멍거

단순한 아이디어를 진지하게 받아들이세요.

“Own your work and compound credibility.”

• 찰스 T. 멍거 

당신의 일을 책임지고, 신뢰도를 쌓아나가세요.

“The safest way to get what you want is to deserve what you want.”

• 찰리 멍거 

원하는 것을 얻는 가장 안전한 방법은 원하는 것을 받을 자격을 갖추는 것입니다.

“No man’s life should be accounted a happy one until it is over.”

• 찰스 T. 멍거, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger 

누구든 인생이 끝날 때까지 행복했다고 단정 지을 수 없습니다.

“Remember that just because other people agree or disagree with you doesn’t make you right or wrong—the only thing that matters is the correctness of your analysis and judgment.”

• 찰스 T. 멍거, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger 

다른 사람들이 당신에게 동의하거나 동의하지 않는다고 해서 당신이 옳거나 그른 것이 아니라는 것을 기억하세요. 중요한 것은 당신의 분석과 판단의 정확성뿐입니다.

“Well, luckily I had the idea at a very early age that the safest way to try to get what you want is to try to deserve what you want.”

• 찰스 T. 멍거, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger

운 좋게도, 저는 아주 어린 나이에 원하는 것을 얻는 가장 안전한 방법은 원하는 것을 받을 자격을 갖추려고 노력하는 것이라는 생각을 하게 되었습니다.

“You need to have a passionate interest in why things are happening. That cast of mind, kept over long periods, gradually improves your ability to focus on reality. If you don't have the cast of mind, you're destined for failure even if you have a high I.Q.”

• 찰스 T. 멍거, Poor Charlie's Almanack: The Wit and Wisdom of Charles T. Munger

왜 일들이 일어나는지에 대해 열정적인 관심을 가져야 합니다. 그런 사고방식을 오랫동안 유지하면 현실에 집중하는 능력이 점차 향상됩니다. 그런 사고방식이 없다면 IQ가 아무리 높아도 실패할 운명입니다.

“The safest way to get what you want is to deserve what you want.”

• 찰리 멍거 

원하는 것을 얻는 가장 안전한 방법은 원하는 것을 받을 자격을 갖추는 것입니다.

“Whenever you think that some situation or some person is ruining your life, it’s actually you who are ruining your life. It’s such a simple idea. Feeling like a victim is a perfectly disastrous way to make go through life. If you just take the attitude that however bad it is in anyway, it’s always your fault and you just fix it as best you can – the so-called “iron prescription”

• 찰리 멍거 

어떤 상황이나 어떤 사람이 당신의 인생을 망치고 있다고 생각할 때마다, 사실은 당신 스스로가 당신의 인생을 망치고 있는 겁니다. 정말 단순한 생각이죠. 피해자 의식을 느끼는 것은 인생을 망치는 완벽하게 끔찍한 방법입니다. 어떤 상황이든, 항상 당신 잘못이고, 가능한 한 최선을 다해 고쳐나가야 한다고 생각하는 태도를 취하면 됩니다. 소위 "철칙"이라고 불리는 것이죠.

“All the equity investors, in total, will surely bear a performance disadvantage per annum equal to the total croupiers’ costs they have jointly elected to bear. This is an inescapable fact of life. And it is also inescapable that exactly half of the investors will get a result below the median result after the croupiers’ take, which median result may well be somewhere between unexciting and lousy.”

• 찰스 T. 멍거, Charlie Munger: The Complete Investor 

모든 주식 투자자는 합쳐서, 그들이 공동으로 부담하기로 선택한 총 딜러 비용과 동일한 연간 실적 불이익을 확실히 감수하게 될 것입니다. 이것은 피할 수 없는 삶의 현실입니다. 그리고 투자자의 정확히 절반은 딜러의 몫을 제하고 나면 중간값보다 낮은 결과를 얻게 될 것이라는 점도 피할 수 없습니다. 그리고 그 중간값은 아마도 재미없거나 형편없는 수준일 겁니다.

“You don't have to pee on an electric fence to learn not to do it”

• 찰리 멍거 

전기 울타리에 오줌을 싸 봐야만 그러지 말아야 하는지 배우는 건 아니잖아요.

“And the models have to come from multiple disciplines—because all the wisdom of the world is not to be found in one little academic department. That’s why poetry professors, by and large, are so unwise in a worldly sense. They don’t have enough models in their heads. So you’ve got to have models across a fair array of disciplines.”

• 찰스 T. 멍거, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger 

그리고 모델은 다양한 분야에서 나와야 합니다. 왜냐하면 세상의 모든 지혜가 단 하나의 작은 학과에서 발견될 수 있는 것은 아니기 때문입니다. 그것이 시 교수들이 일반적으로 세속적인 감각에서 그다지 현명하지 못한 이유입니다. 그들은 머릿속에 충분한 모델이 없어요. 따라서 당신은 다양한 분야에 걸쳐 모델을 가져야 합니다.

“I constantly see people rise in life who are not the smartest, sometimes not even the most diligent, but they are learning machines. They go to bed every night a little wiser than they were when they got up and boy that help, particularly when you have a long run ahead of you.”

• 찰리 멍거

저는 살면서 가장 똑똑하지도 않고, 심지어 가장 부지런하지도 않은 사람들이 성공하는 것을 끊임없이 봅니다. 하지만 그들은 '학습 기계'들이에요. 매일 밤 잠자리에 들 때마다 아침에 일어났을 때보다 조금 더 현명해지고, 그게 정말 큰 도움이 되죠. 특히 앞으로 갈 길이 멀다면 말입니다.

“Yeah, I’m passionate about wisdom. I’m passionate about accuracy and some kinds of curiosity. Perhaps I have some streak of generosity in my nature and a desire to serve values that transcend my brief life. But maybe I’m just here to show off. Who knows? I believe in the discipline of mastering the best that other people have ever figured out. I don’t believe in just sitting down and trying to dream it all up yourself. Nobody’s that smart.”

• 찰스 T. 멍거, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger

네, 저는 지혜에 열정적입니다. 정확성, 그리고 어떤 종류의 호기심에도 열정적이죠. 어쩌면 제 본성에는 약간의 관대함과 짧은 인생을 초월하는 가치를 섬기고자 하는 욕구가 있을지도 모르죠. 하지만 어쩌면 그냥 뽐내려고 여기 있는 걸지도 모르죠. 누가 알겠어요? 저는 다른 사람들이 지금까지 알아낸 것 중 최고를 마스터하는 훈련을 믿습니다. 그냥 앉아서 혼자 모든 걸 다 꿈꿔보려고 하는 건 믿지 않아요. 그 정도로 똑똑한 사람은 없거든요.

“I think track records are very important. If you start early trying to have a perfect one in some simple thing like honesty, you're well on your way to success in the world.”

• 찰스 T. 멍거, Poor Charlie's Almanack: The Wit and Wisdom of Charles T. Munger

저는 실적 기록이 매우 중요하다고 생각합니다. 정직과 같이 단순한 것에서 완벽한 기록을 가지려고 일찍부터 노력하면, 세상에서 성공으로 가는 길에 순조롭게 접어들게 될 겁니다.

“Look first for someone both smarter and wiser than you are. After locating him (or her), ask him not to flaunt his superiority so that you may enjoy acclaim for the many accomplishments that sprang from his thoughts and advice. Seek a partner who will never second-guess you nor sulk when you make expensive mistakes. Look also for a generous soul who will put up his own money and work for peanuts. Finally, join with someone who will constantly add to the fun as you travel a long road together.”

• 찰스 T. 멍거, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger

먼저, 당신보다 더 똑똑하고 현명한 사람을 찾아라. 그분께 겸손하게 처신해 달라고 부탁드려서, 당신께서 그분의 지혜와 도움으로 이루어낸 여러 업적에 대한 명예를 얻으실 수 있도록 해 주세요. 또한, 당신이 값비싼 실수를 해도 한 번도 의구심을 품거나 뾰루퉁해하지 않는 파트너를 구하라. 게다가 자신의 돈을 기꺼이 투자하고 적은 보수에도 일할 줄 아는 관대한 인물도 찾아라. 마지막으로, 함께 긴 여정을 걸어가면서 끊임없이 즐거움을 더해 줄 사람과 동행하라.

“to avoid what he calls physics envy, the common human craving to reduce enormously complex systems (such as those in economics) to one-size-fits-all Newtonian formulas. Instead, he faithfully honors Albert Einstein’s admonition: “A scientific theory should be as simple as possible, but no simpler.”

• 찰스 T. 멍거, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger 

그가 '물리학 선망'이라고 부르는 것, 즉 경제학처럼 엄청나게 복잡한 시스템을 모든 것에 맞는 뉴턴 공식으로 축소하려는 인간의 흔한 갈망을 피하기 위해서입니다. 대신 그는 알버트 아인슈타인의 훈계를 충실히 따릅니다. "과학 이론은 가능한 한 단순해야 하지만, 더 단순해서는 안 된다."

“More important than the will to win is the will to prepare.”

• 찰스 T. 멍거, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger 

승리하려는 의지보다 더 중요한 것은 준비하려는 의지입니다.

“In my whole life, I have known no wise people (over a broad subject matter area) who didn’t read all the time – none, zero.”

• 찰리 멍거

살면서 폭넓은 분야에서 현명하다고 느낀 사람 중에 늘 책을 읽지 않는 사람은 단 한 명도 없었어요. 단 한 명도, 제로.

“Charlie counts preparation, patience, discipline, and objectivity among his most fundamental guiding principles. He will not deviate from these principles, regardless of group dynamics, emotional itches, or popular wisdom that “this time around it’s different.”

• 찰스 T. 멍거, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger 

찰리는 준비, 인내, 훈련, 그리고 객관성을 가장 기본적인 지도 원칙으로 꼽습니다. 그는 집단 역학, 감정적 충동, 또는 "이번은 다르다"는 대중적인 지혜와 관계없이 이러한 원칙에서 벗어나지 않습니다.

“Warren always said it’s probably always a mistake to marry for money and it’s really stupid if you’re already rich.”

• 찰리 멍거

워렌은 항상 돈 때문에 결혼하는 건 아마 언제나 실수일 거고, 이미 부자라면 정말 멍청한 짓이라고 말했어요.

“Three rules for a career: Don't sell anything you wouldn't buy yourself. Don't work for anyone you don't respect and admire. Work only with people you enjoy.”

• 찰리 멍거 

직업에 대한 세 가지 규칙: 스스로 사고 싶지 않은 것은 팔지 마세요. 존경하고 숭배하지 않는 사람을 위해 일하지 마세요. 즐거운 사람들과만 일하세요.

“not drifting into extreme ideology is very, very important in life. If you want to end up wise, heavy ideology is very likely to prevent that outcome.”

• 찰스 T. 멍거, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger 

극단적인 이념에 빠지지 않는 것은 인생에서 매우, 매우 중요합니다. 현명한 사람이 되고 싶다면, 과도한 이념은 그 결과를 막을 가능성이 매우 큽니다.

“Life and its various passages can be hard, brutally hard. The three things I have found helpful in coping with its challenges are: Have low expectations. Have a sense of humor. Surround yourself with the love of friends and family. Above all, live with change and adapt to it. If the world didn’t change, I’d still have a 12 handicap.”

• 찰스 T 멍거, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger

인생과 그 다양한 단계는 힘들 수 있고, 잔인할 정도로 힘들 수도 있습니다. 인생의 어려움에 대처하는 데 도움이 되었던 세 가지는 이렇습니다. 낮은 기대를 가지세요. 유머 감각을 가지세요. 친구와 가족의 사랑으로 자신을 둘러싸세요. 무엇보다도 변화와 함께 살아가고, 변화에 적응하세요. 세상이 변하지 않았다면, 저는 여전히 핸디캡 12일 겁니다.

“Of taking your work very seriously, but never yourself.”

• 찰스 T. 멍거, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger

당신의 일을 매우 진지하게 받아들이되, 결코 자기 자신을 진지하게 받아들이지 않는 것.

“Life, in part, is like a poker game, wherein you have to learn to quit sometimes when holding a much-loved hand.”

• 찰스 T. 멍거, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger

인생은 어느 정도 포커 게임과 같습니다. 여기서 당신은 매우 아끼는 패를 들고 있을 때라도 때로는 그만두는 법을 배워야 합니다.

“If, in your thinking, you rely entirely on others—often through purchase of professional advice—whenever outside a small territory of your own, you will suffer much calamity.”

• 찰스 T. 멍거, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger 

당신의 생각에 있어서, 당신 자신의 작은 영역 밖에서는 언제나 다른 사람들에게 전적으로 의존한다면, 종종 전문가의 조언을 구매하는 것을 통해, 당신은 많은 재앙을 겪을 것입니다.

“I constantly see people rise in life who are not the smartest, sometimes not even the most diligent, but they are learning machines. They go to bed every night a little wiser than they were when they got up and boy does that help, particularly when you have a long run ahead of you”

• 찰리 멍거

저는 살면서 가장 똑똑하지도 않고, 심지어 가장 부지런하지도 않은 사람들이 성공하는 것을 끊임없이 봅니다. 하지만 그들은 '학습 기계'들이에요. 매일 밤 잠자리에 들 때마다 아침에 일어났을 때보다 조금 더 현명해지고, 그게 정말 큰 도움이 되죠. 특히 앞으로 갈 길이 멀다면 말입니다.

“However, both Warren and I are very good at changing our prior conclusions. We work at developing that facility because without it, disaster often comes.”

• 찰스 T. 멍거, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger 

하지만 워렌과 저는 모두 이전 결론을 바꾸는 데 매우 능숙합니다. 우리는 그런 능력을 키우기 위해 노력합니다. 왜냐하면 그것이 없으면 종종 재앙이 닥쳐오기 때문입니다.

“It’s not given to human beings to have such talent that they can just know everything about everything all the time. But it is given to human beings who work hard at it—who look and sift the world for a mispriced bet—that they can occasionally find one. And the wise ones bet heavily when the world offers them that opportunity. They bet big when they have the odds. And the rest of the time, they don’t. It’s just that simple.”

• 찰스 T. 멍거, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger 

인간에게 항상 모든 것에 대해 모든 것을 알 수 있는 재능이 주어지는 것은 아닙니다. 하지만 열심히 노력하는 사람들, 즉 세상에서 잘못 가격이 매겨진 내기를 찾아 헤매는 사람들에게는 가끔 하나를 찾을 수 있는 기회가 주어집니다. 그리고 현명한 사람들은 세상이 그런 기회를 제공할 때 과감하게 투자합니다. 유리한 조건일 때 크게 베팅하는 것이죠. 그리고 나머지 시간에는 그러지 않아요. 그게 전부입니다.

“The best antidote to folly from an excess of self-regard is to force yourself to be more objective when you are thinking about yourself, your family and friends, your property, and the value of your past and future activity.”

• 찰스 T. 멍거, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger 

과도한 자존감에서 비롯된 어리석음에 대한 가장 좋은 해독제는 당신 자신, 당신의 가족과 친구, 당신의 재산, 그리고 과거와 미래 활동의 가치에 대해 생각할 때 스스로를 더 객관적으로 만들도록 강요하는 것입니다.

“A few major opportunities, clearly recognizable as such, will usually come to one who continuously searches and waits, with a curious mind that loves diagnosis involving multiple variables.

And then all that is required is a willingness to bet heavily when the odds are extremely favorable, using resources available as a result of prudence and patience in the past.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie's Almanack: The Wit and Wisdom of Charles T. Munger

몇 번의 주요 기회, 명확하게 인지할 수 있는 기회는 일반적으로 호기심 많은 마음으로 끊임없이 찾고 기다리는 사람에게 찾아올 것입니다. 그 마음은 여러 변수를 포함하는 분석을 좋아하죠.

그리고 필요한 전부는 확률이 극도로 유리할 때 과감하게 투자하려는 의지입니다. 과거의 신중함과 인내의 결과로 얻을 수 있는 자원을 활용하여.

“It's amazing how intelligent it is just to spend some time sitting. A lot of people are way too active.” ― Charlie Munger 

그냥 앉아서 시간을 보내는 것이 얼마나 현명한 일인지 놀랍습니다. 너무 많은 사람들이 지나치게 활동적이에요.

“The ability to destroy your ideas rapidly instead of slowly when the occasion is right is one of the most valuable things. You have to work hard on it. Ask yourself what are the arguments on the other side. It’s bad to have an opinion you’re proud of if you can’t state the arguments for the other side better than your opponents. This is a great mental discipline.” ― Charlie Munger

시기가 적절할 때 자신의 아이디어를 천천히가 아닌 빠르게 파괴하는 능력은 가장 가치 있는 것 중 하나입니다. 당신은 그것을 위해 열심히 노력해야 합니다. 반대편 주장이 무엇인지 스스로에게 물어보세요. 상대방보다 반대편 주장을 더 잘 설명할 수 없다면, 자랑스러워하는 의견을 갖는 것은 좋지 않습니다. 이것은 훌륭한 정신 훈련입니다.

“Well, the first rule is that you can’t really know anything if you just remember isolated facts and try to bang ‘em back. If the facts don’t hang together on a latticework of theory, you don’t have them in a usable form. You’ve got to have mental models in your head. And you’ve got to array your experience, both vicarious and direct, on this latticework of models.” ― Charlie Munger 

음, 첫 번째 규칙은 당신이 고립된 사실만 기억하고 그것들을 되뇌려고 한다면 실제로 아무것도 알 수 없다는 것입니다. 사실들이 이론의 격자 구조 위에서 함께 연결되지 않으면, 당신은 그것들을 쓸모 있는 형태로 가지고 있지 않은 것입니다. 당신은 머릿속에 정신 모델을 가지고 있어야 합니다. 그리고 당신은 당신의 경험, 간접적이든 직접적이든, 이 모델의 격자 구조 위에 배열해야 합니다.

“The fourth helpful notion is that the best and most practical wisdom is elementary academic wisdom. But there is one extremely important qualification: You must think in a multidisciplinary manner.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger

네 번째로 도움이 되는 개념은 가장 훌륭하고 실용적인 지혜는 기본적인 학문적 지혜라는 것입니다. 그러나 한 가지 매우 중요한 자격 요건이 있습니다. 당신은 다학제적인 방식으로 생각해야 합니다.

“Always take the high road, it's far less crowded.” ― Charlie Munger

항상 높은 길을 택하세요. 훨씬 덜 혼잡합니다.

“A great business at a fair price is superior to a fair business at a great price.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie's Almanack: The Wit and Wisdom of Charles T. Munger

적정한 가격의 훌륭한 사업은 좋은 가격의 평범한 사업보다 우월합니다.

“My second prescription for misery is to learn everything you possibly can from your own experience, minimizing what you learn vicariously from the good and bad experiences of others, living and dead. This prescription is a sure-shot producer of misery and second-rate achievement.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger

불행을 위한 저의 두 번째 처방은 살아있는 사람이든 죽은 사람이든 다른 사람들의 좋든 나쁘든 경험으로부터 간접적으로 배우는 것을 최소화하고, 가능한 모든 것을 당신 자신의 경험으로부터 배우는 것입니다. 이 처방은 확실히 불행과 이류의 성취를 만들어냅니다.

“If anything, I now believe even more strongly that 1) reliability is essential for progress in life and 2) while quantum mechanics is unlearnable for a vast majority, reliability can be learned to great advantage by almost anyone.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger

어떤 의미에서든, 저는 이제 1) 신뢰성이 인생의 발전에 필수적이며 2) 양자 역학은 대다수에게는 배울 수 없지만, 신뢰성은 거의 모든 사람이 큰 이점을 얻을 수 있도록 배울 수 있다고 더욱 강력하게 믿습니다.

“Richard Feynman as follows: “The first principle is that you must not fool yourself, and you’re the easiest person to fool.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger

리처드 파인만은 다음과 같이 말했습니다. “첫 번째 원칙은 당신 스스로를 속이지 않아야 한다는 것입니다. 그리고 당신은 속이기 가장 쉬운 사람입니다.”

“He also had a very interesting competitive strategy in the early days. He was like a prizefighter who wanted a great record so he could be in the finals and make a big TV hit. So what did he do? He went out and fought 42 palookas. Right? And the result was knockout, knockout, knockout—42 times.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger

그는 또한 초창기에 매우 흥미로운 경쟁 전략을 가지고 있었습니다. 그는 마치 훌륭한 기록을 쌓아서 결승에 진출하고 TV에서 크게 성공하고 싶어하는 권투 선수와 같았습니다. 그래서 그는 무엇을 했을까요? 그는 나가서 42명의 팔루카와 싸웠습니다. 맞죠? 그리고 결과는 녹아웃, 녹아웃, 녹아웃—42번이었습니다.

“The principal job of an academic administration is to keep the people who don’t matter from interfering with the work of the people who do.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger

학문 행정의 주요 임무는 중요하지 않은 사람들이 중요한 사람들의 업무를 방해하지 못하도록 막는 것입니다.

“tendencies, two of which are exceptionally prone to cause trouble: 1) incentive-caused bias, a natural cognitive drift toward the conclusion that what is good for the professional is good for the client and the wider civilization; and 2) man-with-a-hammer tendency, with the name taken from the proverb “To a man with only a hammer, every problem tends to look pretty much like a nail.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger

경향들, 그중 두 가지는 특히 문제를 일으키기 쉽습니다. 1) 인센티브로 인한 편견, 전문가에게 좋은 것이 고객과 더 넓은 문명에도 좋다는 결론으로 향하는 자연스러운 인지적 경향; 그리고 2) 망치를 든 사람의 경향, 속담 "망치만 가진 사람에게는 모든 문제가 못처럼 보인다"에서 이름을 따온 것입니다.

“The idea that life is a series of adversities and each one is an opportunity to behave well instead of badly is a very, very good idea.” ― Charlie Munger

인생은 일련의 역경이며 각 역경은 나쁘게 행동하는 대신 잘 행동할 수 있는 기회라는 생각은 매우, 매우 좋은 생각입니다.

“The second idea that I developed very early is that there’s no love that’s so right as admiration-based love, and such love should include the instructive dead.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger

제가 아주 초기에 개발한 두 번째 생각은 존경심에 기반한 사랑만큼 옳은 사랑은 없으며, 그러한 사랑은 교훈적인 죽은 사람들을 포함해야 한다는 것입니다.

“If you skillfully follow the multidisciplinary path, you will never wish to come back. It would be like cutting off your hands.” ― Charlie Munger

당신이 능숙하게 다학제적 경로를 따른다면, 결코 되돌아가고 싶어하지 않을 것입니다. 그것은 마치 당신의 손을 잘라내는 것과 같을 것입니다.

“There are 60,000 economists in the US, trying to forecast recessions & interest rates & if they could do it successfully they'd all be millionares by now. As far as I know, most are still gainfully employed, which ought to tell us something” ― Charlie Munger

미국에는 6만 명의 경제학자들이 경기 침체와 금리를 예측하려고 노력하고 있습니다. 만약 그들이 성공적으로 예측할 수 있다면, 그들은 모두 지금쯤 백만장자가 되었을 것입니다. 제가 알기로는 대부분 여전히 유급으로 고용되어 있는데, 이는 우리에게 무언가를 말해줘야 합니다.

“It takes character to sit there with all that cash and do nothing. I didn't get to where I am by going after mediocre opportunities.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie's Almanack: The Wit and Wisdom of Charles T. Munger

그 모든 현금을 가지고 거기에 앉아 아무것도 하지 않는 것은 인내심이 필요합니다. 저는 평범한 기회를 쫓아서 지금의 위치에 오지 않았습니다.

“If you buy something because it’s undervalued, then you have to think about selling it when it approaches your calculation of its intrinsic value. That’s hard.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger

만약 당신이 저평가되었기 때문에 무언가를 산다면, 그것이 당신의 본질 가치 계산에 가까워질 때 그것을 파는 것에 대해 생각해야 합니다. 그것은 어렵습니다.

“The school of life is always open, if you aren't learning more, you are falling further behind” ― Charlie Munger

삶이라는 학교는 항상 열려 있습니다. 더 많이 배우지 않으면 뒤쳐지는 것입니다.

“Wesco continues to try more to profit from always remembering the obvious than from grasping the esoteric. … It is remarkable how much long-term advantage people like us have gotten by trying to be consistently not stupid, instead of trying to be very intelligent. There must be some wisdom in the folk saying, `It’s the strong swimmers who drown.” ― Charlie Munger, Charlie Munger's Wesco Letters 1983 – 2009

Wesco는 난해한 것을 파악하기보다 항상 명백한 것을 기억하는 것으로부터 더 많은 이익을 얻으려고 계속 노력합니다. … 매우 똑똑하려고 노력하는 대신, 꾸준히 멍청하지 않으려고 노력함으로써 우리와 같은 사람들이 얼마나 많은 장기적인 이점을 얻었는지 정말 놀랍습니다. "익사하는 것은 수영을 잘하는 사람"이라는 속담에 일리가 있는 것 같습니다.

“Three rules for a career: 1) Don't sell anything you wouldn't buy yourself. 2) Don't work for anyone you don't respect and admire. 3) Work only with people you enjoy.” ― Charlie Munger

직업에 대한 세 가지 규칙: 1) 스스로 사고 싶지 않은 것은 팔지 마세요. 2) 존경하고 숭배하지 않는 사람을 위해 일하지 마세요. 3) 즐거운 사람들과만 일하세요.

“The ability to destroy your ideas rapidly instead of slowly when the occasion is right is one of the most valuable things. You have to work hard on it. Ask yourself what are the arguments on the other side. It’s bad to have an opinion you’re proud of if you can’t state the arguments for the other side better than your opponents. This is a great mental discipline.” ― Charlie Munger

시기가 적절할 때 자신의 아이디어를 천천히가 아닌 빠르게 파괴하는 능력은 가장 가치 있는 것 중 하나입니다. 당신은 그것을 위해 열심히 노력해야 합니다. 반대편 주장이 무엇인지 스스로에게 물어보세요. 상대방보다 반대편 주장을 더 잘 설명할 수 없다면, 자랑스러워하는 의견을 갖는 것은 좋지 않습니다. 이것은 훌륭한 정신 훈련입니다.

“I find it quite useful to think of a (partly) free market economy as sort of the equivalent of an ecosystem. Just as animals flourish in niches, people who specialize in some narrow niche can do very well.” ― Charlie Munger

저는 (부분적으로) 자유 시장 경제를 일종의 생태계와 동등한 것으로 생각하는 것이 꽤 유용하다고 생각합니다. 동물이 틈새 시장에서 번성하는 것처럼, 좁은 틈새 시장을 전문으로 하는 사람들은 매우 잘 해낼 수 있습니다.

“In my life, I avoid things that are stupid, evil, or make me look bad in comparison with someone else.” ― Charles T. Munger

저는 제 인생에서 어리석거나, 악하거나, 다른 사람과 비교했을 때 저를 나쁘게 보이게 만드는 것들을 피합니다.

“The best antidote to folly from an excess of self-regard is to force yourself to be more objective when you are thinking about yourself, your family and friends, your property, and the value of your past and future activity. This isn't easy to do well and won't work perfectly but it will work much better than simply letting psychological nature take its normal course.” ― Charlie Munger

과도한 자존심에서 비롯된 어리석음에 대한 가장 좋은 해독제는 당신 자신, 당신의 가족과 친구, 당신의 재산, 그리고 과거와 미래 활동의 가치에 대해 생각할 때 스스로를 더 객관적으로 만들도록 강요하는 것입니다. 이것은 잘 해내기 쉽지 않고 완벽하게 작동하지 않겠지만, 단순히 심리적 본성이 정상적인 과정을 밟도록 내버려두는 것보다 훨씬 더 잘 작동할 것입니다.

“I didn't get to where I am by going after mediocre opportunities.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie's Almanack: The Wit and Wisdom of Charles T. Munger

저는 평범한 기회를 쫓아서 지금의 위치에 오지 않았습니다.

“I think the tragedy in life is to be so timid you don't play hard enough.” ― Charles T. Munger

제 생각에 인생의 비극은 너무 소심해서 충분히 열심히 하지 않는 것입니다.

“Acquire worldly wisdom and adjust your behavior accordingly. If your new behavior gives you a little temporary unpopularity with your peer group... then to hell with them.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie's Almanack: The Wit and Wisdom of Charles T. Munger

세상의 지혜를 얻고, 그에 맞춰 행동을 바꾸세요. 만약 당신의 새로운 행동이 또래 집단에서 잠시 인기를 잃게 만든다면… 글쎄요, 신경 꺼버리세요.

“Never allow oneself to have an opinion on anything when you don't know the other side's arguments better than they do.” ― Charlie Munger

상대방보다 반대편 주장을 더 잘 알기 전에는 어떤 문제에 대해서도 의견을 갖는 것을 스스로에게 허용하지 마세요.

“The third helpful notion is that it is not enough to think problems through forward. You must also think in reverse, much like the rustic who wanted to know where he was going to die so that he’d never go there. Indeed, many problems can’t be solved forward. And that is why the great algebraist Carl Jacobi so often said, “Invert, always invert,” and” ― Charles T. Munger, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger

세 번째로 도움이 되는 개념은 문제를 앞으로만 생각하는 것으로는 충분하지 않다는 것입니다. 당신은 또한 거꾸로 생각해야 합니다. 마치 자기가 어디서 죽을지 알고 싶어서 절대 거기에 가지 않으려고 했던 시골뜨기처럼요. 실제로 많은 문제는 앞으로는 해결할 수 없습니다. 그리고 그것이 위대한 대수학자 칼 야코비가 "역전하라, 항상 역전하라"고 그토록 자주 말한 이유입니다. 그리고

“I think a life properly lived is just learn, learn, learn all the time.” ― Charlie Munger

제 생각에 제대로 살아가는 인생은 그냥 배우고, 배우고, 항상 배우는 것입니다.

“Well, the first rule is that you can’t really know anything if you just remember isolated facts and try to bang ‘em back. If the facts don’t hang together on a latticework of theory, you don’t have them in a usable form. You’ve got to have mental models in your head. And you’ve got to array your experience, both vicarious and direct, on this latticework of models.” ― Charlie Munger

 

음, 첫 번째 규칙은 당신이 고립된 사실만 기억하고 그것들을 되뇌려고 한다면 실제로 아무것도 알 수 없다는 것입니다. 사실들이 이론의 격자 구조 위에서 함께 연결되지 않으면, 당신은 그것들을 쓸모 있는 형태로 가지고 있지 않은 것입니다. 당신은 머릿속에 정신 모델을 가지고 있어야 합니다. 그리고 당신은 당신의 경험, 간접적이든 직접적이든, 이 모델의 격자 구조 위에 배열해야 합니다.

“When Warren lectures at business schools, he says, “I could improve your ultimate financial welfare by giving you a ticket with only 20 slots in it so that you had 20 punches, representing all the investments that you got to make in a lifetime. And once you’d punched through the card, you couldn’t make any more investments at all.” He says, “Under those rules, you’d really think carefully about what you did, and you’d be forced to load up on what you’d really thought about. So you’d do so much better.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger

워렌이 경영대학원에서 강의할 때, 그는 "만약 당신에게 평생 동안 할 수 있는 모든 투자를 나타내는 20번의 펀치가 있는 20개의 슬롯만 있는 티켓을 준다면, 당신의 궁극적인 재정적 복지를 향상시킬 수 있을 것입니다. 그리고 일단 카드를 다 사용하면, 더 이상 투자를 할 수 없을 것입니다."라고 말합니다. 그는 "그런 규칙 하에서, 당신은 당신이 한 일에 대해 정말 신중하게 생각할 것이고, 당신이 정말로 생각했던 것에 집중하도록 강요받을 것입니다. 그래서 당신은 훨씬 더 잘 해낼 것입니다."라고 말합니다.

“First (prescription for misery), be unreliable. Do not faithfully do what you have engaged to do. If you will only master this one habit, you will more that counterbalance the combined effect of all your virtues, howsoever great. If you like being distrusted and excluded from the best human contribution and company, this prescription is for you. Master this one habit, and you will always play the role of the hare in the fable, except that instead of being outrun by the one fine turtle, you will be outrun by hordes and hordes of mediocre turtles and even some mediocre turtles on crutches.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie's Almanack: The Wit and Wisdom of Charles T. Munger

첫 번째 (불행을 위한 처방), 신뢰할 수 없게 되세요. 당신이 하겠다고 약속한 것을 성실하게 하지 마세요. 만약 당신이 이 습관 하나만 익힌다면, 아무리 위대하더라도 당신의 모든 미덕의 결합된 효과보다 더 큰 상쇄 효과를 낼 것입니다. 만약 당신이 불신 받고 최고의 인간적 기여와 동료애로부터 배제되는 것을 좋아한다면, 이 처방이 당신을 위한 것입니다. 이 습관 하나만 마스터하세요. 그러면 당신은 항상 우화 속의 토끼 역할을 하게 될 것입니다. 단지 하나의 훌륭한 거북이에게 뒤쳐지는 대신, 수많은 평범한 거북이, 심지어 목발을 짚은 몇몇 평범한 거북이들에게도 뒤쳐질 것입니다.

“It is remarkable how much long-term advantage people like us have gotten by trying to be not stupid instead of trying to be very intelligent.” ― Charlie Munger

매우 똑똑하려고 노력하는 대신, 멍청하지 않으려고 노력함으로써 우리와 같은 사람들이 얼마나 많은 장기적인 이점을 얻었는지 정말 놀랍습니다.

“As he says, “We have three baskets for investing: yes, no, and too tough to understand.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger

그가 말했듯이, “우리에게는 투자를 위한 세 개의 바구니가 있습니다. 예, 아니요, 그리고 너무 어려워서 이해할 수 없음.”

“So there’s an iron rule that just as you want to start getting worldly wisdom by asking “Why, why, why?,” in communicating with other people about everything, you want to include why, why, why. Even if it’s obvious, it’s wise to stick in the why.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger

그래서 마치 “왜, 왜, 왜?”라고 묻는 것으로 세상의 지혜를 얻기 시작하고 싶어하는 것처럼, 다른 사람들과 모든 것에 대해 소통할 때, 당신은 왜, 왜, 왜를 포함하고 싶어하는 철칙이 있습니다. 아무리 분명하더라도, 왜를 고수하는 것이 현명합니다.

“In contrast, most people early achieve and later intensify a tendency to process new and disconfirming information so that any original conclusion remains intact.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger

대조적으로, 대부분의 사람들은 초기 성취를 이루고 나중에는 새로운 정보와 반증하는 정보를 처리하는 경향을 강화하여 원래의 결론이 그대로 유지되도록 합니다.

“However, averaged out, betting on the quality of a business is better than betting on the quality of management. In other words, if you have to choose one, bet on the business momentum, not the brilliance of the manager. But very rarely, you find a manager who’s so good that you’re wise to follow him into what looks like a mediocre business.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger

그러나 평균적으로 사업의 질에 베팅하는 것이 경영진의 질에 베팅하는 것보다 낫습니다. 다시 말해, 둘 중 하나를 선택해야 한다면 경영자의 뛰어남이 아니라 사업의 추진력에 베팅하세요. 하지만 아주 드물게, 평범해 보이는 사업이라도 따라갈 만큼 훌륭한 경영자를 발견할 수 있습니다.

“Well, the first rule is that you’ve got to have multiple models—because if you have just one or two that you’re using, the nature of human psychology is such that you’ll torture reality so that it fits your models, or at least you’ll think it does.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger

음, 첫 번째 규칙은 여러 모델을 가져야 한다는 것입니다. 왜냐하면 당신이 한두 개의 모델만 사용한다면, 인간 심리의 본질은 당신이 현실을 당신의 모델에 맞추도록, 적어도 그렇게 생각하도록 고문할 것이기 때문입니다.

“Or, in his own words: “What I’m against is being very confident and feeling that you know, for sure, that your particular action will do more good than harm. You’re dealing with highly complex systems wherein everything is interacting with everything else.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger

또는 그의 말로 표현하자면: “제가 반대하는 것은 당신의 특정 행동이 해보다 득이 많을 것이라는 것을 확실히 알고 있다고 느끼면서 매우 자신만만해하는 것입니다. 당신은 모든 것이 다른 모든 것과 상호 작용하는 매우 복잡한 시스템을 다루고 있습니다.”

“There is nothing more counterproductive than envy. Someone in the world will always be better than you. Of all the sins, envy is easily the worst, because you can't even haven any fun with it. It's a total net loss.” ― Charlie Munger

질투보다 더 비생산적인 것은 없습니다. 세상에는 항상 당신보다 나은 사람이 있을 것입니다. 모든 죄악 중에서 질투는 가장 나쁩니다. 왜냐하면 그것으로는 어떤 재미도 느낄 수 없기 때문입니다. 그것은 완전한 순손실입니다.

“All I want to know is where I'm going to die, so I'll never go there” ― Charlie Munger

제가 알고 싶은 것은 제가 어디서 죽을지입니다. 그래서 저는 절대 거기에 가지 않을 것입니다.

“There’s another type of person I compare to an example from biology: When a bee finds nectar, it comes back and does a little dance that tells the rest of the hive, as a matter of genetic programming, which direction to go and how far. So about 40 or 50 years ago, some clever scientist stuck the nectar straight up. Well, the nectar’s never straight up in the ordinary life of a bee. The nectar’s out. So the bee finds the nectar and returns to the hive. But it doesn’t have the genetic programming to do a dance that says straight up. So what does it do? Well, if it were like Jack Welch, it would just sit there. But what it actually does is to dance this incoherent dance that gums things up. A lot of people are like that bee. They attempt to answer a question like that. And that is a huge mistake. Nobody expects you to know everything about everything. I try to get rid of people who always confidently answer questions about which they don’t have any real knowledge. To me, they’re like the bee dancing its incoherent dance. They’re just screwing up the hive.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger

제가 생물학의 예에서 비유하는 또 다른 유형의 사람이 있습니다. 벌이 꿀을 발견하면, 벌집의 나머지 벌들에게 유전적 프로그래밍의 문제로서 어느 방향으로 얼마나 멀리 가야 하는지를 알려주는 작은 춤을 춥니다. 그래서 약 40년 또는 50년 전에, 어떤 영리한 과학자가 꿀을 똑바로 위로 붙여 놓았습니다. 음, 꿀은 벌의 평범한 삶에서는 결코 똑바로 위에 있지 않습니다. 꿀은 밖에 있습니다. 그래서 벌은 꿀을 발견하고 벌집으로 돌아옵니다. 하지만 그것은 똑바로 위라고 말하는 춤을 출 유전적 프로그래밍을 가지고 있지 않습니다. 그래서 그것은 무엇을 할까요? 음, 만약 잭 웰치와 같다면, 그냥 거기에 앉아 있을 것입니다. 하지만 실제로 하는 것은 상황을 엉망으로 만드는 이치에 맞지 않는 춤을 추는 것입니다. 많은 사람들이 그 벌과 같습니다. 그들은 그런 질문에 답하려고 시도합니다. 그리고 그것은 큰 실수입니다. 아무도 당신이 모든 것에 대해 모든 것을 알기를 기대하지 않습니다. 저는 실제 지식이 없는 질문에 항상 자신 있게 대답하는 사람들을 제거하려고 노력합니다. 저에게 그들은 이치에 맞지 않는 춤을 추는 벌과 같습니다. 그들은 그냥 벌집을 망치고 있습니다.

“This sort of tragedy is caused by letting the slop run. You must stop slop early. It’s very hard to stop slop and moral failure if you let it run for a while.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger

이런 종류의 비극은 엉망진창이 되도록 내버려두기 때문에 발생합니다. 당신은 엉망진창을 일찍 멈춰야 합니다. 만약 당신이 그것을 잠시 동안 내버려둔다면 엉망진창과 도덕적 실패를 멈추는 것은 매우 어렵습니다.

“Fourth, in filling scarce academic vacancies, professors of superstrong, passionate political ideology, whether on the left or right, should usually be avoided. So also for students. Best-form multidisciplinarity requires an objectivity such passionate people have lost, and a difficult synthesis is not likely to be achieved by minds in ideological fetters. In our day, some Harvard Law professors could and did point to a wonderful example of just such ideology-based folly. This, of course, was the law school at Yale, which was then viewed by many at Harvard as trying to improve legal education by importing a particular political ideology as a dominant factor.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger

넷째, 부족한 학문적 공석을 채울 때, 좌파든 우파든 매우 강하고 열정적인 정치적 이념을 가진 교수들은 일반적으로 피해야 합니다. 학생들도 마찬가지입니다. 최고의 형태의 다학제성은 그러한 열정적인 사람들이 잃어버린 객관성을 필요로 하며, 이념적 족쇄에 묶인 정신으로는 어려운 종합을 달성하기 어렵습니다. 오늘날, 일부 하버드 로스쿨 교수들은 바로 그러한 이념 기반의 어리석음의 훌륭한 예를 지적할 수 있었고 실제로 지적했습니다. 물론 이것은 예일 로스쿨이었는데, 당시 하버드에서는 특정 정치적 이념을 지배적인 요인으로 수입하여 법률 교육을 개선하려고 시도하는 것으로 여겨졌습니다.

“So in the game of life, get the needed models into your head and think it through forward and backward. What works in bridge will work in life.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger

그래서 인생 게임에서 필요한 모델을 머릿속에 넣고 앞으로 그리고 뒤로 철저히 생각하세요. 브리지에서 효과가 있는 것은 인생에서도 효과가 있을 것입니다.

“If you rise in life, you have to behave a certain way. You can go to a strip club if you're a beer-swilling sand shoveler, but if you're the bishop of Boston, you shouldn't go.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie's Almanack: The Wit and Wisdom of Charles T. Munger

인생에서 높아지면, 특정한 방식으로 행동해야 합니다. 당신이 맥주를 마시는 모래 삽질꾼이라면 스트립 클럽에 갈 수 있지만, 보스턴의 주교라면 가면 안 됩니다.

“It is in the nature of things, as Jacobi knew, that many hard problems are best solved only when they are addressed backward. For instance, when almost everyone else was trying to revise the electromagnetic laws of [James Clerk] Maxwell8 to be consistent with the motion laws of Newton, Einstein9 discovered special relativity as he made a 180-degree turn and revised Newton’s laws to fit Maxwell’s.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger

야코비가 알았듯이, 많은 어려운 문제는 역으로 접근해야만 가장 잘 해결될 수 있는 것이 사물의 본질입니다. 예를 들어, 거의 모든 사람들이 맥스웰[James Clerk Maxwell]의 전자기 법칙을 뉴턴의 운동 법칙과 일치시키려고 노력하고 있었을 때, 아인슈타인은 180도 전환하여 뉴턴의 법칙을 수정하여 맥스웰의 법칙에 맞춤으로써 특수 상대성이론을 발견했습니다.

“Without numerical fluency … you are like a one-legged man in an ass-kicking contest” ― Charles T. Munger, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger

수리적 유창함이 없으면 … 당신은 마치 엉덩이 걷어차기 대회에 외다리로 참가한 사람과 같습니다.

“And once we get into microeconomics, we get into the concept of advantages of scale.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger

그리고 일단 미시 경제학에 들어가면, 규모의 이점이라는 개념에 도달하게 됩니다.

“it. I don’t mean to say that he’s only had 10 insights. I’m just saying that most of the money came from 10 insights.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger

그것. 그가 통찰력을 10개만 가지고 있었다는 의미는 아닙니다. 저는 단지 돈의 대부분이 10개의 통찰력에서 나왔다고 말하는 것입니다.

“So you have to figure out what your own aptitudes are. If you play games where other people have the aptitudes and you don’t, you’re going to lose. And that’s as close to certain as any prediction you can make. You have to figure out where you’ve got an edge. And you’ve got to play within your own circle of competence.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger

그래서 당신은 당신 자신의 적성이 무엇인지 파악해야 합니다. 만약 당신이 다른 사람들이 적성을 가지고 있고 당신은 그렇지 않은 게임을 한다면, 당신은 질 것입니다. 그리고 그것은 당신이 할 수 있는 어떤 예측만큼이나 확실합니다. 당신은 당신이 우위를 점할 수 있는 곳을 알아내야 합니다. 그리고 당신은 당신의 능력 범위 내에서 플레이해야 합니다.

“First, there’s mathematics. Obviously, you’ve got to be able to handle numbers and quantities—basic arithmetic. And the great useful model, after compound interest, is the elementary math of permutations and combinations. That was taught in my day in the sophomore year in high school. I suppose by now, in great private schools, it’s probably down to the eighth grade or” ― Charles T. Munger, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger

첫째, 수학이 있습니다. 당연히, 당신은 숫자와 양, 기본적인 산수를 다룰 수 있어야 합니다. 그리고 복리 다음으로 유용한 훌륭한 모델은 순열과 조합의 초등 수학입니다. 그것은 제가 고등학교 2학년 때 배웠습니다. 제 생각에는 지금쯤 훌륭한 사립학교에서는 아마 8학년이나

“Therefore, if you interpret being true to yourself as requiring that you retain every notion of your youth, you will be safely underway, not only toward maximizing ignorance but also toward whatever misery can be obtained through unpleasant experiences in business.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger

그러므로, 당신이 자신에게 진실하다는 것을 당신의 젊음의 모든 개념을 유지하는 것을 요구하는 것으로 해석한다면, 당신은 무지를 극대화하는 것뿐만 아니라 사업에서 불쾌한 경험을 통해 얻을 수 있는 어떤 불행으로도 안전하게 나아가고 있을 것입니다.

“reality evoked by the Shavian character who said, “In the last analysis, every profession is a conspiracy against the laity.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger

셰이비언 캐릭터가 말한 “최종 분석에서 모든 직업은 평신도에 대한 음모이다”라는 현실을 불러일으킵니다.

“If you have competence, you pretty much know its boundaries already. To ask the question [of whether you are past the boundary] is to answer it” ― Charlie Munger

만약 당신이 역량을 가지고 있다면, 당신은 이미 그것의 경계를 꽤 많이 알고 있습니다. [당신이 경계를 넘었는지 여부]에 대한 질문을 하는 것은 그것에 답하는 것입니다.

“In my whole life, I have known no wise people who didn’t read all the time – none, zero.” ― Charlie Munger 

제 평생 동안, 저는 항상 책을 읽지 않는 현명한 사람을 단 한 명도 알지 못했습니다. 단 한 명도, 제로입니다.

“Yet, within this pursuit of rationality and simplicity, he is careful to avoid what he calls physics envy, the common human craving to reduce enormously complex systems (such as those in economics) to one-size-fits-all Newtonian formulas. Instead, he faithfully honors Albert Einstein’s admonition: “A scientific theory should be as simple as possible, but no simpler.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger

그러나, 이성적이고 단순함을 추구하는 가운데서도, 그는 물리학 선망이라고 부르는 것, 즉 경제학과 같이 엄청나게 복잡한 시스템을 모든 것에 맞는 뉴턴 공식으로 축소하려는 인간의 흔한 갈망을 피하려고 주의합니다. 대신, 그는 알버트 아인슈타인의 훈계를 충실히 따릅니다. “과학 이론은 가능한 한 단순해야 하지만, 더 단순해서는 안 된다.”

“Some of the worst dysfunctions in businesses come from the fact that they balkanize reality into little individual departments, with territoriality and turf protection and so forth. So if you want to be a good thinker, you must develop a mind that can jump the jurisdictional boundaries. You don’t have to know it all. Just take in the best big ideas from all these disciplines. And it’s not that hard to do.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger

기업에서 가장 심각한 기능 장애 중 일부는 현실을 영토주의와 영역 보호 등으로 작은 개별 부서로 분열시키기 때문에 발생합니다. 따라서 훌륭한 사상가가 되려면 관할 경계를 뛰어넘을 수 있는 정신을 개발해야 합니다. 당신은 모든 것을 다 알 필요는 없습니다. 그냥 이 모든 분야에서 최고의 큰 아이디어를 받아들이세요. 그리고 그것은 그렇게 어렵지 않습니다.

“In my whole life, I have known no wise people who didn't read all the time -- none, zero” ― Charlie Munger

제 평생 동안, 저는 항상 책을 읽지 않는 현명한 사람을 단 한 명도 알지 못했습니다. 단 한 명도, 제로입니다.

“Spend each day trying to be a little wiser than you were when you woke up. Discharge your duties faithfully and well. Step by step you get ahead, but not necessarily in fast spurts. But you build discipline by preparing for fast spurts.... Slug it out one inch at a time, day by day. At the end of the day–if you live long enough–most people get what they deserve.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie's Almanack: The Wit and Wisdom of Charles T. Munger

매일 아침 일어났을 때보다 조금이라도 더 현명해지려고 노력하세요. 당신의 의무를 성실하고 훌륭하게 수행하세요. 한 걸음 한 걸음 앞으로 나아가지만, 반드시 빠른 속도로 나아가는 것은 아닙니다. 그러나 당신은 빠른 속도를 위해 준비함으로써 훈련을 쌓습니다.... 하루하루 한 번에 1인치씩 힘겹게 싸우세요. 하루가 끝날 때, 만약 당신이 충분히 오래 산다면, 대부분의 사람들은 그들이 받을 자격이 있는 것을 얻게 될 것입니다.

“What overall life advice do you have for young people? Spend each day trying to be a little wiser than you were when you woke up. Discharge your duties faithfully and well. Step-by-step you get ahead, but not necessarily in fast spurts. But you build discipline by preparing for fast spurts. Slug it out one inch at a time, day by day, and at the end of the day—if you live long enough—like most people, you will get out of life what you deserve. Life and its various passages can be hard, brutally hard. The three things I have found helpful in coping with its challenges are: Have low expectations. Have a sense of humor. Surround yourself with the love of friends and family. Above all, live with change and adapt to it. If the world didn’t change, I’d still have a 12 handicap.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger

젊은이들에게 전체적인 인생 조언이 있다면 무엇입니까? 매일 아침 일어났을 때보다 조금이라도 더 현명해지려고 노력하세요. 당신의 의무를 성실하고 훌륭하게 수행하세요. 한 걸음 한 걸음 앞으로 나아가지만, 반드시 빠른 속도로 나아가는 것은 아닙니다. 그러나 당신은 빠른 속도를 위해 준비함으로써 훈련을 쌓습니다. 하루하루 한 번에 1인치씩 힘겹게 싸우세요. 그리고 하루가 끝날 때, 만약 당신이 충분히 오래 산다면, 대부분의 사람들처럼, 당신은 인생에서 당신이 받을 자격이 있는 것을 얻게 될 것입니다. 인생과 그 다양한 단계는 힘들 수 있고, 잔인할 정도로 힘들 수도 있습니다. 제가 인생의 어려움에 대처하는 데 도움이 되었던 세 가지는 이렇습니다. 낮은 기대를 가지세요. 유머 감각을 가지세요. 친구와 가족의 사랑으로 자신을 둘러싸세요. 무엇보다도 변화와 함께 살아가고, 변화에 적응하세요. 세상이 변하지 않았다면, 저는 여전히 핸디캡 12일 것입니다.

“Eventually, his own work attracted wide attention, and he said of his work, “If I have seen a little farther than other men, it is because I stood on the shoulders of giants.” The bones of that man lie buried now, in Westminster Abbey, under an unusual inscription: “Here lie the remains of all that was mortal in Sir Isaac Newton.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger

결국, 그의 작품은 널리 주목을 받았고, 그는 자신의 작품에 대해 “만약 제가 다른 사람들보다 조금이라도 더 멀리 보았다면, 그것은 제가 거인들의 어깨 위에 서 있었기 때문입니다.”라고 말했습니다. 그 남자의 뼈는 지금 웨스트민스터 사원에 특이한 비문 아래에 묻혀 있습니다. “여기에 아이작 뉴턴 경의 필멸의 모든 것이 묻혀 있다.”

“Two partners that I chose for one little phase of my life had the following rule: They created a little design/build construction team, and they sat down and said, two-man partnership, divide everything equally, here’s the rule; “Whenever we’re behind in our commitments to other people, we will both work 14 hours a day until we’re caught up.”

Well, needless to say, that firm didn’t fail. The people died rich. It’s such a simple idea.” ― Charlie Munger

제가 제 인생의 작은 단계를 위해 선택한 두 파트너는 다음과 같은 규칙을 가지고 있었습니다. 그들은 작은 설계/건축 건설 팀을 만들고 앉아서 둘이서 파트너십을 맺고 모든 것을 똑같이 나누고 규칙은 여기 있습니다. “다른 사람들과의 약속에 늦어질 때마다, 우리는 둘 다 따라잡을 때까지 하루에 14시간씩 일할 것입니다.”

말할 필요도 없이, 그 회사는 실패하지 않았습니다. 사람들은 부유하게 죽었습니다. 정말 간단한 아이디어입니다.

“As you can see, Charlie’s superior performance doesn’t come from a magic formula or some business school–inspired system. It comes from what he calls his “constant search for better methods of thought,” from a willingness to “prepay” through rigorous preparation, and from the extraordinary outcomes of his multidisciplinary research model. In the end, it comes down to Charlie’s most basic guiding principles, his fundamental philosophy of life: Preparation. Discipline. Patience. Decisiveness.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger

보시다시피, 찰리의 뛰어난 성과는 마법 공식이나 경영 대학원에서 영감을 받은 시스템에서 비롯된 것이 아닙니다. 그것은 그가 “더 나은 사고방식에 대한 끊임없는 탐색”이라고 부르는 것, 엄격한 준비를 통해 “선불”하려는 의지, 그리고 그의 다학제적 연구 모델의 놀라운 결과에서 비롯됩니다. 결국, 그것은 찰리의 가장 기본적인 지침 원칙, 그의 삶의 근본 철학인 준비, 훈련, 인내, 결단력으로 귀결됩니다.

“business model for Charlie? His recommended reading materials provide some guidance. Guns, Germs, and Steel, The Selfish Gene, Ice Age, and Darwin’s Blind Spot all have a certain theme:” ― Charles T. Munger, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger

찰리의 사업 모델은 무엇일까요? 그가 추천하는 읽을거리가 몇 가지 지침을 제공합니다. 총, 균, 쇠, 이기적인 유전자, 빙하기, 그리고 다윈의 맹점은 모두 특정한 주제를 가지고 있습니다.

“Develop into a lifelong self-learner through voracious reading; cultivate curiosity and strive to become a little wiser every day. More important than the will to win is the will to prepare. Develop fluency in mental models from the major academic disciplines. If you want to get smart, the question you have to keep asking is “Why, why, why?” Intellectual humility Acknowledging what you don’t know is the dawning of wisdom. Stay within a well-defined circle of competence. Identify and reconcile disconfirming evidence. Resist the craving for false precision, false certainties, etc. Above all, never fool yourself, and remember that you are the easiest person to fool. Analytic rigor Use of the scientific method and effective checklists minimizes errors and omissions. Determine value apart from price, progress apart from activity, wealth apart from size. It is better to remember the obvious than to grasp the esoteric. Be a business analyst, not a market, macroeconomic, or security analyst. Consider the totality of risk and effect; look always at potential second-order and higher-level impacts. Think forward and backward: Invert, always invert.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger

탐욕스러운 독서를 통해 평생 스스로 배우는 사람이 되세요. 호기심을 키우고 매일 조금씩 더 현명해지도록 노력하세요. 승리하려는 의지보다 더 중요한 것은 준비하려는 의지입니다. 주요 학문 분야의 정신 모델에 능통해지세요. 똑똑해지고 싶다면, 당신이 계속해서 물어야 할 질문은 “왜, 왜, 왜?”입니다. 지적 겸손은 당신이 모르는 것을 인정하는 것은 지혜의 시작입니다. 명확하게 정의된 능력 범위 안에 머무르세요. 반증하는 증거를 확인하고 화해시키세요. 거짓된 정확성, 거짓된 확실성 등에 대한 갈망에 저항하세요. 무엇보다도, 자신을 속이지 마세요. 그리고 당신이 속이기 가장 쉬운 사람이라는 것을 기억하세요. 분석적 엄격함은 과학적 방법과 효과적인 체크리스트를 사용하여 오류와 누락을 최소화합니다. 가격과 분리된 가치, 활동과 분리된 진행, 규모와 분리된 부를 결정하세요. 난해한 것을 파악하기보다 명백한 것을 기억하는 것이 더 낫습니다. 시장, 거시경제 또는 증권 분석가가 아닌 사업 분석가가 되세요. 위험과 효과의 총체성을 고려하세요. 항상 잠재적인 2차 및 상위 수준의 영향을 살펴보세요. 앞으로 그리고 뒤로 생각하세요. 역전하라, 항상 역전하라.

“I never allow myself to have an opinion on anything that I don't know the other side's argument better than they do.” ― Charlie Munger

저는 상대방보다 반대편 주장을 더 잘 알기 전에는 어떤 문제에 대해서도 의견을 갖는 것을 스스로에게 허용하지 않습니다.

“Demosthenes noted, “What a man wishes, he will believe.” And” ― Charles T. Munger, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger

데모스테네스는 “사람이 바라는 것을 믿을 것이다.”라고 언급했습니다. 그리고

“Why fret too much about what you can't fix? Just keep your head down & do your best."” ― Charlie Munger

고칠 수 없는 것에 대해 왜 너무 걱정합니까? 그냥 고개를 숙이고 최선을 다하세요.

“You must have the confidence to override people with more credentials than you whose cognition is impaired by incentive-caused bias or some similar psychological force that is obviously present.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie's Almanack: The Wit and Wisdom of Charles T. Munger 

당신은 인센티브로 인한 편견이나 명백히 존재하는 유사한 심리적 힘에 의해 인지 능력이 손상된 당신보다 더 많은 자격을 가진 사람들을 무시할 수 있는 자신감을 가져야 합니다.

“forth. And the other is to evaluate the psychological factors that cause subconscious conclusions, many of which are wrong.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger

앞으로 나아가세요. 그리고 다른 하나는 잠재의식적인 결론을 유발하는 심리적 요인을 평가하는 것이고, 그 중 많은 것들이 잘못되었습니다.

“It is not always recognized that to unction best, morality should sometimes appear unfair, like most worldly outcomes. The craving for perfect fairness causes a lot of terrible problems in system function. Some systems should be made deliberately unfair to individuals because they'll be fairer on on average for all of us. Thus, there can be virtue in apparent non-fairness.” ― Charlie Munger

최상의 기능을 발휘하기 위해서는 도덕성이 때로는 불공정하게 보여야 한다는 것이 항상 인식되는 것은 아닙니다. 완벽한 공정성에 대한 갈망은 시스템 기능에 많은 끔찍한 문제를 일으킵니다. 일부 시스템은 개인에게 고의적으로 불공정하게 만들어야 합니다. 왜냐하면 그것이 우리 모두에게 평균적으로 더 공정할 것이기 때문입니다. 따라서 겉보기에 불공정함 속에 미덕이 있을 수 있습니다.

“which helps the objective person end up like the only player without a blindfold in a game of pin the tail on the donkey.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger

이는 객관적인 사람이 당나귀 꼬리 붙이기 게임에서 안대를 하지 않은 유일한 선수처럼 끝나도록 돕습니다.

“he never forgot the sound principles taught by his grandfather: to concentrate on the task immediately in front of him and to control spending.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger

그는 할아버지가 가르쳐준 건전한 원칙, 즉 바로 눈앞에 있는 작업에 집중하고 지출을 통제하는 것을 결코 잊지 않았습니다.

“lifelong learning, intellectual curiosity, sobriety, avoidance of envy and resentment, reliability, learning from the mistakes of others, perseverance, objectivity, willingness to test one’s own beliefs, and many more. But his advice comes not in the form of stentorian admonishments; instead, Charlie uses humor, inversions (following the directive of the great algebraist [Carl] Jacobi to “invert, always invert”), and paradox to provide sage counsel about life’s toughest challenges. Charlie also employs historical and business case studies to great effect. In these presentations, he makes his points with subtlety and texture, often using a story-like context instead of abstract statements of theory. He regales his audience with humorous anecdotes and poignant tales rather than with a blizzard of facts and figures.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger

평생 학습, 지적 호기심, 절제, 질투와 분노의 회피, 신뢰성, 타인의 실수로부터 배우기, 인내, 객관성, 자신의 신념을 기꺼이 시험하려는 의지 등. 그러나 그의 조언은 우렁찬 꾸짖음의 형태로 오지 않습니다. 대신, 찰리는 유머, 역전(위대한 대수학자 [칼] 야코비의 “역전하라, 항상 역전하라”는 지시를 따름), 역설을 사용하여 인생에서 가장 힘든 도전에 대한 현명한 조언을 제공합니다. 찰리는 또한 역사 및 비즈니스 사례 연구를 매우 효과적으로 사용합니다. 이 프레젠테이션에서 그는 종종 추상적인 이론 진술 대신 이야기와 같은 맥락을 사용하여 미묘하고 질감 있는 요점을 만듭니다. 그는 사실과 수치의 눈보라보다는 유머러스한 일화와 가슴 아픈 이야기로 청중을 즐겁게 합니다.

“Allocation Proper allocation of capital is an investor’s number one job. Remember that the highest and best use is always measured by the next best use (opportunity cost). Good ideas are rare—when the odds are greatly in your favor, bet (allocate) heavily. Don’t fall in love with an investment—be situation-dependent and opportunity-driven. Patience Resist the natural human bias to act. “Compound interest is the eighth wonder of the world” (Einstein); never interrupt it unnecessarily. Avoid unnecessary transactional taxes and frictional costs; never take action for its own sake. Be alert for the arrival of luck. Enjoy the process along with the proceeds, because the process is where you live. Decisiveness When proper circumstances present themselves, act with decisiveness and conviction. Be fearful when others are greedy and greedy when others are fearful. Opportunity doesn’t come often, so seize it when it does. Opportunity meeting the prepared mind—that’s the game.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger

자본 배분 적절한 자본 배분은 투자자의 최우선 과제입니다. 가장 높고 최상의 사용은 항상 차선책(기회비용)에 의해 측정된다는 것을 기억하세요. 좋은 아이디어는 드뭅니다. 확률이 당신에게 매우 유리할 때, 과감하게(자원을) 투자하세요. 투자와 사랑에 빠지지 마세요. 상황에 의존하고 기회 중심적으로 행동하세요. 인내심은 행동하려는 인간의 자연스러운 편견에 저항하세요. “복리는 세계 8대 불가사의이다.” (아인슈타인). 불필요하게 방해하지 마세요. 불필요한 거래세와 마찰 비용을 피하세요. 결코 행동 자체가 목적이 되어서는 안 됩니다. 행운의 도래에 경계하세요. 과정이 당신이 사는 곳이기 때문에, 수익과 함께 과정을 즐기세요. 결단력 적절한 상황이 나타날 때, 결단력과 확신을 가지고 행동하세요. 다른 사람들이 탐욕스러울 때 두려워하고, 다른 사람들이 두려워할 때 탐욕스러워하세요. 기회는 자주 오지 않으니, 왔을 때 잡으세요. 준비된 마음과 기회의 만남, 그것이 바로 게임입니다.

“Which models are the most reliable? Well, obviously, the models that come from hard science and engineering are the most reliable models on this earth. And engineering quality control—at least the guts of it that matters to you and me and people who are not professional engineers—is very much based on the elementary mathematics of Fermat and Pascal: It costs so much, and you get so much less likelihood of it breaking if you spend this much. It’s all elementary high school mathematics.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger

어떤 모델이 가장 신뢰할 수 있습니까? 음, 분명히, 경 과학과 공학에서 나온 모델이 지구상에서 가장 신뢰할 수 있는 모델입니다. 그리고 엔지니어링 품질 관리, 적어도 당신과 나와 전문 엔지니어가 아닌 사람들에게 중요한 요점은 페르마와 파스칼의 초등 수학에 매우 많이 기반을 두고 있습니다. 비용이 너무 많이 들고, 이만큼 더 쓰면 고장날 가능성이 훨씬 줄어듭니다. 그것은 모두 초등학교 고등학교 수학입니다.

“outcomes are excusable in the Munger–Buffett world—given the fact that some outcomes are outside of their control—sloppy preparation and decision-making are never excusable because they are controllable.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger

결과는 멍거-버핏의 세계에서 용서할 수 있습니다. 일부 결과는 그들의 통제 밖에 있다는 사실을 감안할 때, 허술한 준비와 의사 결정은 통제할 수 있기 때문에 결코 용서할 수 없습니다.

“The first helpful notion is that it is usually best to simplify problems by deciding big no-brainer questions first. The second helpful notion mimics Galileo’s50 conclusion that scientific reality is often revealed only by math as if math was the language of God.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger

첫 번째로 도움이 되는 개념은 일반적으로 큰 고민할 필요 없는 질문부터 결정하여 문제를 단순화하는 것이 가장 좋다는 것입니다. 두 번째로 도움이 되는 개념은 과학적 현실은 종종 수학에 의해서만 드러나는 것처럼, 마치 수학이 신의 언어인 것처럼 갈릴레오50의 결론을 모방합니다.

“Face your big troubles, don’t sweep them under the rug.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger

당신의 큰 문제에 직면하고, 카펫 밑으로 쓸어 넣지 마세요.

“The first rule is that you can't really know anything if you just remember isolated facts and try and bang 'em back. If the facts don't hang together on a latticework of theory, you don't have them in a usable form.” ― Charlie Munger

첫 번째 규칙은 당신이 고립된 사실만 기억하고 그것들을 되뇌려고 한다면 실제로 아무것도 알 수 없다는 것입니다. 사실들이 이론의 격자 구조 위에서 함께 연결되지 않으면, 당신은 그것들을 쓸모 있는 형태로 가지고 있지 않은 것입니다.

“limited partnerships that do some combination of the following: unleveraged investment in high-tech corporations in their infancy; leveraged investments in corporate buyouts; leveraged relative value trades in equities; and leveraged convergence trades and other exotic trades in all kinds of securities and derivatives.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger

다음과 같은 조합을 하는 유한 파트너십: 초기 단계의 첨단 기술 기업에 대한 무차입 투자, 기업 매수에 대한 차입 투자, 주식의 차입 상대 가치 거래, 그리고 모든 종류의 증권 및 파생 상품의 차입 컨버전스 거래 및 기타 이국적인 거래.

“And deprival-superreaction syndrome also comes in: You’re going to lose the whole thing if you don’t put in a little more. People go broke that way because they can’t stop, rethink, and say, “I can afford to write this one off and live to fight again. I don’t have to pursue this thing as an obsession, in a way that will break me.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger

그리고 박탈-과잉 반응 증후군도 나타납니다. 조금 더 넣지 않으면 전부 잃게 될 것입니다. 사람들은 멈추고, 재고하고, “나는 이것을 탕감하고 다시 싸울 수 있다. 나는 나를 망칠 방식으로 이 일을 강박적으로 추구할 필요는 없다.”라고 말할 수 없기 때문에 그런 식으로 파산합니다.

“For example, buy Walmart when Sam Walton first goes public and so forth. A lot of people try to do just that. And it’s a very beguiling idea. If I were a young man, I might actually go into it. But it doesn’t work for Berkshire Hathaway anymore because we’ve got too much money. We can’t find anything that fits our size parameter that way. Besides, we’re set in our ways. But I regard finding them small as a perfectly intelligent approach for somebody to try with discipline. It’s just not something that I’ve done.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger

예를 들어, 샘 월튼이 처음 상장했을 때 월마트를 사는 것 등. 많은 사람들이 바로 그렇게 하려고 합니다. 그리고 그것은 매우 매력적인 아이디어입니다. 만약 제가 젊은이라면, 실제로 뛰어들 수도 있을 것입니다. 그러나 버크셔 해서웨이에는 더 이상 효과가 없습니다. 왜냐하면 우리는 너무 많은 돈을 가지고 있기 때문입니다. 우리는 그런 방식으로 우리의 규모 매개변수에 맞는 것을 찾을 수 없습니다. 게다가, 우리는 우리의 방식대로 정해져 있습니다. 하지만 저는 작은 것을 찾는 것이 누군가가 훈련을 통해 시도하기에 완벽하게 지적인 접근 방식이라고 생각합니다. 그것은 단지 제가 해본 적이 없는 것입니다.

“Since human beings began investing, they have been searching for a magic formula or easy recipe for instant wealth. As you can see, Charlie’s superior performance doesn’t come from a magic formula or some business school–inspired system. It comes from what he calls his “constant search for better methods of thought,” from a willingness to “prepay” through rigorous preparation, and from the extraordinary outcomes of his multidisciplinary research model. In the end, it comes down to Charlie’s most basic guiding principles, his fundamental philosophy of life: Preparation. Discipline. Patience. Decisiveness.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger

인간이 투자를 시작한 이후로, 그들은 마법 공식이나 즉각적인 부를 위한 쉬운 비법을 찾아왔습니다. 보시다시피, 찰리의 뛰어난 성과는 마법 공식이나 경영 대학원에서 영감을 받은 시스템에서 비롯된 것이 아닙니다. 그것은 그가 “더 나은 사고방식에 대한 끊임없는 탐색”이라고 부르는 것, 엄격한 준비를 통해 “선불”하려는 의지, 그리고 그의 다학제적 연구 모델의 놀라운 결과에서 비롯됩니다. 결국, 그것은 찰리의 가장 기본적인 지침 원칙, 그의 삶의 근본 철학인 준비, 훈련, 인내, 결단력으로 귀결됩니다.

“The first helpful notion is that it is usually best to simplify problems by deciding big no-brainer questions first.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger

첫 번째로 도움이 되는 개념은 일반적으로 큰 고민할 필요 없는 질문부터 결정하여 문제를 단순화하는 것이 가장 좋다는 것입니다.

“And he will also suffer from the psychological defect caught by the proverb “To a man with a hammer, every problem looks like a nail.” The fifth helpful notion is that really big effects, lollapalooza effects, will often come only from large combinations of factors.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger

그리고 그는 속담 “망치를 든 사람에게는 모든 문제가 못처럼 보인다”에 포착된 심리적 결함으로 고통받을 것입니다. 다섯 번째로 도움이 되는 개념은 정말로 큰 효과, 롤라팔루자 효과는 종종 많은 요소의 큰 조합에서만 나타날 것이라는 것입니다.

“If he doesn’t like the way his bridge partner plays out a hand, for example, he might say, “You played that like a plumber,” but if he wants to offer serious counsel to one of his children, he is more likely to couch the message in an anecdote, preferably delivered in a group setting so that no one is singled out. In both instances, he appears blunt and avuncular—that inimitable Charlie—but at the card table, he uses a lack of indirection for harmless ribbing, and at the dinner table, he uses indirection to spare feelings. He’s more subtle than he appears.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger

예를 들어, 만약 그가 그의 브리지 파트너가 패를 처리하는 방식이 마음에 들지 않으면, 그는 “당신은 배관공처럼 플레이했군.”이라고 말할 수 있지만, 만약 그가 그의 자녀 중 한 명에게 진지한 조언을 제공하고 싶다면, 그는 메시지를 일화에 담아 전달할 가능성이 더 높습니다. 바람직하게는 아무도 지목되지 않도록 그룹 환경에서 전달합니다. 두 경우 모두, 그는 무뚝뚝하고 아저씨처럼 보입니다. 그 누구도 흉내낼 수 없는 찰리입니다. 하지만 카드 테이블에서는 무해한 농담을 위해 간접성의 부족을 사용하고, 저녁 식탁에서는 감정을 상하게 하지 않기 위해 간접성을 사용합니다. 그는 보이는 것보다 더 미묘합니다.

“He was a duck sitting on a pond, and they raised the level of the pond.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger

그는 연못에 앉아 있는 오리였고, 그들은 연못의 수위를 높였습니다.

“Instead, you must do your multidisciplinary thinking in accord with Ben Franklin’s prescription in Poor Richard:52 “If you want it done, go. If not, send.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger

대신, 당신은 가난한 리처드의 벤자민 프랭클린의 처방에 따라 다학제적 사고를 해야 합니다.52 “만약 당신이 그것을 하고 싶다면, 가세요. 그렇지 않다면, 보내세요.”

“If you minimize objectivity, you ignore not only a lesson from Darwin but also one from Einstein. Einstein said that his successful theories came from “curiosity, concentration, perseverance, and self-criticism.” And by self-criticism, he meant the testing and destruction of his own well-loved ideas.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger

만약 당신이 객관성을 최소화한다면, 당신은 다윈의 교훈뿐만 아니라 아인슈타인의 교훈도 무시하는 것입니다. 아인슈타인은 그의 성공적인 이론은 “호기심, 집중력, 인내, 자기 비판”에서 나왔다고 말했습니다. 그리고 자기 비판을 통해, 그는 그 자신의 매우 아끼는 아이디어의 시험과 파괴를 의미했습니다.

“Then, while people are justifying all these layers, it takes forever to get anything done. They’re too slow to make decisions, and nimbler people run circles around them.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger

그러면, 사람들이 이 모든 계층을 정당화하는 동안, 무엇이든 완료하는 데 영원히 걸립니다. 그들은 결정을 내리기에 너무 느리고, 더 민첩한 사람들이 그들 주위를 맴돌게 합니다.

“Roger Fisher,” ― Charles T. Munger, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger

로저 피셔,

“The fourth helpful notion is that the best and most practical wisdom is elementary academic wisdom. But there is one extremely important qualification: You must think in a multidisciplinary manner. You must routinely use all the easy-to-learn concepts from the freshman course in every basic subject.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger

네 번째로 도움이 되는 개념은 가장 훌륭하고 실용적인 지혜는 기본적인 학문적 지혜라는 것입니다. 그러나 한 가지 매우 중요한 자격 요건이 있습니다. 당신은 다학제적인 방식으로 생각해야 합니다. 당신은 모든 기본 과목의 신입생 과정에서 배우기 쉬운 모든 개념을 일상적으로 사용해야 합니다.

“net. So it’s much better to let some things go uncompensated—to let life be hard—than to create systems that are easy to cheat.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger

순이익. 따라서 인생을 힘들게 만드는 것보다 속이기 쉬운 시스템을 만드는 것보다 일부 것들을 보상받지 못하도록 두는 것이 훨씬 낫습니다.

“A great many people conclude that something can't be evil if they are profiting from it” ― Charlie Munger

아주 많은 사람들이 자신들이 이익을 얻고 있다면 어떤 것이 악할 수 없다고 결론 내립니다.

“As Buffett and I say over and over again, we don’t leap 7-foot fences. Instead, we look for 1-foot fences with big rewards on the other side. So we’ve succeeded by making the world easy for ourselves, not by solving hard problems.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger

버핏과 제가 되풀이해서 말하듯이, 우리는 7피트 울타리를 뛰어넘지 않습니다. 대신, 우리는 반대편에 큰 보상이 있는 1피트 울타리를 찾습니다. 그래서 우리는 어려운 문제를 해결하는 것이 아니라, 우리 자신에게 세상을 쉽게 만들어서 성공했습니다.

“First, be unreliable. Do not faithfully do what you have engaged to do. If you will only master this one habit, you will more than counterbalance the combined effect of all your virtues, howsoever great.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger

첫째, 신뢰할 수 없게 되세요. 당신이 하겠다고 약속한 것을 성실하게 하지 마세요. 만약 당신이 이 습관 하나만 익힌다면, 아무리 위대하더라도 당신의 모든 미덕의 결합된 효과보다 더 큰 상쇄 효과를 낼 것입니다.

“Especially important examples of these models include the redundancy and backup system models from engineering; the compound interest model from mathematics; the breakpoint, tipping moment, and autocatalysis models from physics and chemistry; the modern Darwinian synthesis model from biology; and cognitive misjudgment models from psychology.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger

이러한 모델의 특히 중요한 예로는 엔지니어링의 중복 및 백업 시스템 모델, 수학의 복리 모델, 물리학 및 화학의 임계점, 전환점 및 자가 촉매 모델, 생물학의 현대 다윈 합성 모델, 그리고 심리학의 인지적 오판 모델이 포함됩니다.

“It's an effective sales technique in America to put a foolish projection on a desk. And if you're an investment banker, it's an art form.” ― Charlie Munger

어리석은 예측을 책상 위에 올려놓는 것은 미국에서 효과적인 판매 기술입니다. 그리고 당신이 투자 은행가라면, 그것은 예술 형식입니다.

“To (Cicero), pride in a job well done is vastly constructive. For instance, it motivates good conduct in early life because, in remembrance, you can make yourself happier when old. To which, aided by modern knowledge, I would add "and, besides, as you pat yourself on the back for behaving well, you will improve your future conduct.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie's Almanack: The Wit and Wisdom of Charles T. Munger

(키케로에게) 훌륭하게 수행된 직무에 대한 자부심은 매우 건설적입니다. 예를 들어, 그것은 초기 삶에서 좋은 행동을 유도합니다. 왜냐하면, 회상 속에서, 당신은 늙었을 때 자신을 더 행복하게 만들 수 있기 때문입니다. 여기에 현대 지식의 도움을 받아, 저는 “그리고, 게다가, 당신이 잘 행동한 것에 대해 스스로를 칭찬할 때, 당신은 당신의 미래 행동을 개선할 것입니다.”라고 덧붙일 것입니다.

“So you can get very remarkable investment results if you think more like a winning pari mutuel player. Just think of it as a heavy-odds against game full of bullshit and craziness with an occasional mispriced something or other. And you’re probably not going to be smart enough to find thousands in a lifetime. And when you get a few, you really load up. It’s just that simple.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger

따라서 당신이 우승한 패리뮤추얼 플레이어처럼 더 많이 생각한다면 매우 놀라운 투자 결과를 얻을 수 있습니다. 그것을 가끔 잘못 가격이 매겨진 무언가 등으로 가득 찬 쓰레기와 광기로 가득 찬 매우 불리한 게임으로 생각하세요. 그리고 당신은 평생 수천 개를 찾을 만큼 똑똑하지 않을 것입니다. 그리고 몇 개를 얻으면, 당신은 정말로 집중 투자하세요. 그게 다입니다.

“It is not usually the conscious malfeasance of your narrow professional adviser that does you in. Instead, your troubles come from his subconscious bias. His cognition will often be impaired, for your purposes, by financial incentives different from yours. And he will also suffer from the psychological defect caught by the proverb “To a man with a hammer, every problem looks like a nail.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger

당신을 망치는 것은 일반적으로 당신의 좁은 전문 고문의 의식적인 부정 행위가 아닙니다. 대신, 당신의 문제는 그의 잠재의식적 편견에서 비롯됩니다. 그의 인지 능력은 종종 당신의 목적을 위해, 당신과 다른 재정적 인센티브에 의해 손상될 것입니다. 그리고 그는 또한 속담 “망치를 든 사람에게는 모든 문제가 못처럼 보인다”에 포착된 심리적 결함으로 고통받을 것입니다.

“We all know of individuals, modern Ben Franklins, who have 1) achieved a massive multidisciplinary synthesis with less time in formal education than is now available to our numerous brilliant young, and 2) thus become better performers in their own disciplines, not worse, despite diversion of learning time to matter outside the normal coverage of their own disciplines.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger

우리는 모두 현대의 벤자민 프랭클린과 같은 개인, 즉 1) 현재 우리의 수많은 뛰어난 젊은이들에게 이용 가능한 것보다 적은 정규 교육 시간으로 엄청난 다학제적 통합을 달성하고, 2) 따라서 그들의 고유한 분야에서 더 나은 수행자가 된 사람들, 즉 그들의 고유한 분야의 정상적인 범위를 벗어난 문제에 학습 시간을 전환했음에도 불구하고 더 나빠지지 않은 사람들을 알고 있습니다.

“There is no better teacher than history in determining the future. There are answers worth billions of dollars in a $30 history book.” The same might be said of Poor Charlie’s Almanack. It is the ultimate value investment.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger

미래를 결정하는 데 역사보다 더 나은 교사는 없습니다. 30달러짜리 역사책에는 수십억 달러의 가치가 있는 답이 있습니다. Poor Charlie’s Almanack에 대해서도 마찬가지로 말할 수 있습니다. 그것은 궁극적인 가치 투자입니다.

있다가 그냥 앉아서 빈둥거립니다. 그들이 정확히 무엇을 하는지는 모르겠습니다. 하지만, 그들이 매우 쓸모없는 일을 한다는 것은 압니다.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger

그래서 인생은 이 두 힘 사이의 영원한 싸움입니다. 한쪽에서는 이러한 규모의 이점을 얻으려고 하고, 다른 한쪽에서는 미국 농무부처럼 되는 경향이 있습니다. 거기 있다가 그냥 앉아서 빈둥거립니다. 그들이 정확히 무엇을 하는지는 모르겠습니다. 하지만, 그들이 매우 쓸모없는 일을 한다는 것은 압니다.

“Change Live with change and accept unremovable complexity. Recognize and adapt to the true nature of the world around you; don’t expect it to adapt to you. Continually challenge and willingly amend your best-loved ideas. Recognize reality even when you don’t like it—especially when you don’t like it. Focus Keep things simple and remember what you set out to do. Remember that reputation and integrity are your most valuable assets—and can be lost in a heartbeat. Guard against the effects of hubris and boredom. Don’t overlook the obvious by drowning in minutiae. Be careful to exclude unneeded information or slop: “A small leak can sink a great ship.” Face your big troubles, don’t sweep them under the rug.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger 

변화 변화와 함께 살고 제거할 수 없는 복잡성을 수용하세요. 당신 주변 세계의 진정한 본질을 인식하고 적응하세요. 세상이 당신에게 적응할 것이라고 기대하지 마세요. 당신이 가장 좋아하는 아이디어에 끊임없이 도전하고 기꺼이 수정하세요. 당신이 그것을 좋아하지 않을 때에도 현실을 인식하세요. 특히 당신이 그것을 좋아하지 않을 때 더욱 그러세요. 집중 단순함을 유지하고 당신이 하려고 했던 것을 기억하세요. 평판과 청렴성은 당신의 가장 귀중한 자산이며, 순식간에 잃을 수 있다는 것을 기억하세요. 오만함과 지루함의 영향으로부터 자신을 보호하세요. 사소한 것에 빠져 분명한 것을 간과하지 마세요. 불필요한 정보나 엉망진창을 배제하도록 주의하세요. "작은 누출이 큰 배를 침몰시킬 수 있습니다." 당신의 큰 문제에 직면하고, 카펫 밑으로 쓸어 넣지 마세요.

“It is better to remember the obvious than to grasp the esoteric.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger

난해한 것을 파악하기보다 명백한 것을 기억하는 것이 더 낫습니다.

“Without numerical fluency , in the part of life most of us inhibit , you are like a one-legged man in an ass-kicking contest.” ― Charlie Munger 

수리적 유창함이 없다면, 우리 대부분이 사는 삶의 영역에서, 당신은 마치 엉덩이 걷어차기 대회에 외다리로 참가한 사람과 같습니다.

“There are worse situations than drowning in cash and sitting, sitting, sitting. I remember when I wasn’t awash in cash—and I don’t want to go back.” ― Charles T. Munger

현금에 파묻혀 앉아서, 앉아서, 앉아있는 것보다 더 나쁜 상황들이 있습니다. 현금에 젖어있지 않았을 때가 기억납니다. 그리고 다시 돌아가고 싶지 않습니다.

“We’re partial to putting out large amounts of money where we won’t have to make another decision. If you buy something because it’s undervalued, then you have to think about selling it when it approaches your calculation of its intrinsic value. That’s hard. But if you can buy a few great companies, then you can sit on your ass. That’s a good thing.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger 

우리는 더 이상 결정을 내릴 필요가 없는 곳에 많은 돈을 투자하는 것을 선호합니다. 만약 당신이 저평가되었기 때문에 무언가를 산다면, 그것이 당신의 본질 가치 계산에 가까워질 때 그것을 파는 것에 대해 생각해야 합니다. 그것은 어렵습니다. 하지만 만약 당신이 몇 개의 훌륭한 회사를 살 수 있다면, 당신은 엉덩이를 붙이고 앉아있을 수 있습니다. 그것은 좋은 것입니다.

“The third helpful notion is that it is not enough to think problems through forward. You must also think in reverse, much like the rustic who wanted to know where he was going to die so that he’d never go there. Indeed, many problems can’t be solved forward. And that is why the great algebraist Carl Jacobi so often said, “Invert, always invert,” and why the Pythagoreans51 thought in reverse to prove that the square root of two was an irrational number.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger 

세 번째로 도움이 되는 개념은 문제를 앞으로만 생각하는 것으로는 충분하지 않다는 것입니다. 당신은 또한 거꾸로 생각해야 합니다. 마치 자기가 어디서 죽을지 알고 싶어서 절대 거기에 가지 않으려고 했던 시골뜨기처럼요. 실제로 많은 문제는 앞으로는 해결할 수 없습니다. 그리고 그것이 위대한 대수학자 칼 야코비가 "역전하라, 항상 역전하라"고 그토록 자주 말한 이유이며, 피타고라스 학파51가 2의 제곱근이 무리수임을 증명하기 위해 역으로 생각한 이유입니다.

“There’s only one right way to do it: You have to get the main doctrines together and use them as a checklist. And, to repeat for emphasis, you have to pay special attention to combinatorial effects that create lollapalooza consequences.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger 

그것을 하는 유일한 올바른 방법이 있습니다. 당신은 주요 원칙들을 모아서 그것들을 체크리스트로 사용해야 합니다. 그리고 강조하기 위해 반복하지만, 롤라팔루자 결과를 만들어내는 조합 효과에 특별한 주의를 기울여야 합니다.

“On the other hand, in copying Jack Welch, I am trying to teach you something. When you don’t know and you don’t have any special competence, don’t be afraid to say so.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger 

반면에, 잭 웰치를 모방하면서, 저는 당신에게 무언가를 가르치려고 노력하고 있습니다. 당신이 모르고 특별한 능력이 없다면, 그렇게 말하는 것을 두려워하지 마세요.

“Charlie says, “Hard work is an essential element in tracking down and perfecting a strategy, or in executing it.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger 

찰리는 말합니다. "노동은 전략을 추적하고 완벽하게 만들거나, 그것을 실행하는 데 필수적인 요소입니다."

“Quickly eliminate the big universe of what not to do; follow up with a fluent, multidisciplinary attack on what remains; then act decisively when, and only when, the right circumstances appear.” ― Charles T. Munger, Poor Charlie’s Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger

하지 말아야 할 것들의 큰 우주를 빠르게 제거하세요. 남은 것에 대해 유창하고 다학제적인 공격으로 후속 조치를 취하세요. 그런 다음 적절한 상황이 나타날 때, 그리고 오직 그때에만 단호하게 행동하세요.