찰리멍거가 후회하는 경영실수?

Q. 찰리멍거 당신은 겸손함을 불러 일으켜서 합리적인 사고를 촉진시키는것을 좋아한다 내 질문은 당신이 가장 최근에 한 경영 실수는 무엇인가?

그 실수가 왜 생겼는가?

A 멍거 : 버크셔의 역사에서 가장 극단적인 실수는 모두 해야할 것을 하지 않은 실수였다 그건 수치로는 나타나지 않지만 기회비용으로 나타난다

우리에게 기회가 왔을때 우리가 거의 할 뻔한 하지만 결국 하지않은것들이다 돌이켜보면 하지않아서 생긴 실수들이 정말로 많다

그로인해 가장 많은 비용을 지불한것은 주주들이다. 아주 일부의 경영진들만 기회비용에 대한 고려를 하고 또한 솔직하게 이야기한다

특정 기업들에 대해 언급하고싶지는 않다 왜냐하면 당신도 알다시피 적절할 때에 그 기업을 다시 매수하고싶어질수도있고 원하느 ㄴ가격에 매수할수있는 기회가 생길지도 모르기때문이다

사실 삶의 모든곳에서도 그렇고 기업의 생애에서도 그렇고 날려버린 기회가 진정한 비용이다

내가 다소 어렸을때 Belridge Oil 300주 매수를 제안 받았다. 어떤 바보라도 그 거래에서 돈을 잃을 가능성이 거의 없었다는것을 알수있었고 돈을 벌 가능성이 높다는것을 알수있는 상황이었기에 매수했다. 3일뒤에 다시 전화가와서 1500주를 더 매수할것을 제안했다

하지만 그 시점에서 그 망할 Belridge Oil을 사려면 현금이 없기에 내 포트폴리오에서 무언가를 매도해야만 했다

당신이 그 실수를 추적해보면 알겠지만 그 실수는 내게 2억달러의 비용을 안겼다

난 무언가를 파는것이 상당히 불편하다